煤矿业亟需变革，扭转产能衰退
本文由 马后炮化工论坛转载自互联网安永国家会计公司（EY）警告说，采矿行业采取节约成本的措施已经威胁到煤矿产能。整个行业亟需变革以扭转长达十年的产能衰退。
安永旗下的全球煤矿和金属公司的咨询负责人Paul Mitchell先生说，从产能和成本的角度看，自2000年以来产能一直处于衰退状态，但矿商期望在商品繁荣期能够提高产能。
Mitchill先生指出，煤矿规模的种种迹象表明：澳大利亚统计局采取的多方面产能措施中包含了普通因素，如劳力，资产和原材料等。自2001年起，澳大利亚的煤矿产能已经下降了大约50%。
Mitchill先生补充说，澳大利亚并不是一个例案。包括发达市场和新兴市场在内的全球煤矿行业的产能一直呈衰退趋势。这一事件已经逐步纳入全球煤矿公司执行总裁的议程中。
安永最近的煤矿产能报告中指出，公司在设备和自动化方面投入了大量财力，但过去的十年里资本产能仍然下降。自2000年，仅澳大利亚的资本产能下降了45%，而其他公司下降了22%。
Mitchill先生提示说，由于许多矿产公司在过去的两三年时间里通过常规方式控制了较大的成本支出，这使得提高产能并不像降低成本一样简单。
Mitchill先生说：“长时间的持续衰退对于改变矿产公司的内部结构以适应生产过程、绩效衡量和保增长文化产生了影响。这一变革已秘密实施，仍需要更加全面彻底地进行。对于工作上的常规处理办法来说，问题似乎太大了。一次彻头彻尾的整个产业链的变革将真正提高产能。若只是专注于单点解决方案或持续改善将不能解决问题，且有可能降低产能。”
安永指出，真正可持续的产能进步要求重大的调整，包括改变矿区计划、重新布置采矿方案、改进设备组建和配置；也要求提高自动化生产。
Mitchill先生说：“除了降低成本，并未实行大部分措施。从某方面来说，减低产能可能有利于煤矿行业。探索过程还需要一定时间，且从董事会到基层组织都需要一次变革。”
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