工业4.0时代下的研发体系
对于一家以工业软件为研发主体的公司,在工业4.0的时代下,需要做出的改变包括:一、预测产品定义需求;二、制定产品开发流程和标准体系;三、进行产品的效率和质量控制,例如供应链体系中供应商的参与,另外对用户的辅导和支持也是研发部门的职责之一。工业4.0对所有的职能要求有了变化,其中之一是产品多样化需求,需要用户直接参与,另外产品流程、标准要更新,产品配置更加复杂,交货周期比以前短。一个产品80%是在研发设计阶段决定的,这个阶段对于控制生命周期的成本是非常关键的,研发部门不能再闭门造车,要与用户和市场直接沟通,需要运用创新思维进行分析和引导;另外需要用虚拟现实的技术,提升潜在用户的体验,去引导他们的需求。对于公司的管理者来说,首先要从意识上做出改变,工业软件公司已经不仅限于工业范畴,而是工业与互联网的结合,需要以互联网公司的思维来管理和运作,然而工业又有它独特的特点:可靠性、真实性、可维护性,并不需要像互联网公司一样追求最先进的开发语言,最快速的响应机制,以牺牲可靠性换取界面的美观。我们需要做的是以定制化的思路来研发符合客户要求的软件,靠近智能化,靠近大数据,提供给用户包括底层DCS、SCADA、AMS、MES、VDPU等一系列解决方案。
{:1106_362:}{:1106_362:}{:1106_362:} 楼主说的还是很有道理的 不错,长知识了
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