仿真培训与安全

simnaive · 发表于 2015-12-6 15:20:32

去过很多工厂，安全是一个大家都关心的问题，出一个事故，轻则厂长乌纱帽就掉了，重则就要进去几年了。那么企业做了一些什么工作来防范安全事故的发生呢？一般来说，企业会在购买设备硬件上下功夫（如果有钱的话），但是在员工培训上下的力气远远不够。最奇怪的是有些企业宁愿除了事故，花上千万去处理善后也不愿在花十分之一的钱在培训提升员工的技能上下功夫，真是令人难以理解。不过想想我们自己日常生活，也会碰到类似事情。比如，很多人在生病之后愿意花大把大把的银子去治疗，也不愿平时稍微投入一点在预防上。又比如，很多人不愿买保险，觉得那个是小概率事件，与自己无关，但真到发生事故了，后悔就没有用了。聪明有远见的企业愿意在技术、信息化和安全上投入，恰恰是他们更有信心自己的企业有未来，不惧当前的一些经济困难，实际上现在的困难，真是企业苦练内功，培训员工的好时机（试想一下，现在的工厂多半没有满负荷运行，员工有多余的事件可以用来学习。与其让他们无所事事到处闲逛，还不如让他们扎扎实实的提升一下，为以后的经济复苏做好准备）。越是没有竞争力、没有核心技术的企业，越不会在培训和技术上投入，也必将会被日益竞争激烈的社会淘汰。
如果我是做仿真培训的公司，这样的企业不去也罢。这个世界是双向选择的世界，客户要选择优秀的供应商，供应商也应该选择聪明的客户，这里的“优秀”和“聪明”往往不是基于“低价”而更多是要靠产品的”质量“和”服务“。有人可能认为现在处于经济下滑周期，工厂对于仿真培训的需求降低，从大环境上来看，可能是这样的，但是如果具体分析，就会发现很多真正有实力的企业还是在这方面有巨大投入，而与这样的企业如果能够建立长期的合作关系，那将对仿真培训公司有巨大的推动力，从而推动整个行业的发展，反过来又有助于工业企业的安全等级提升，真正的实现双赢。

Horse · 发表于 2015-12-6 15:20:32

化工仿真的市场感觉有点类似ERP，应该是属于一把手工程，需要老板从根上重视这个问题。
而不是行政部门说是要培训新员工而用这个软件。。

段鳗珍 · 发表于 2015-12-6 15:20:32

个人认为，需要一些第一个吃螃蟹，并且让别人看到这个“螃蟹”很美味的人。现在很少有企业重视仿真，一方面是因为成本，另一方面，大概没有足够突出的好实例，对仿真没底也是一个很重要的原因吧。

SDT · 发表于 2015-12-6 15:20:32

一般都是这样，没有事故发生拉响警报，难以居安思危。

天山雪莲 · 发表于 2015-12-6 15:20:32

刚开始肯定体现不出来，投入和产出不成正比，投的企业也不会多。

Beyondhzy · 发表于 2015-12-6 15:20:32

OTS仿真的作用远大于此，其中最重要的两点，首先是培训员工，其次是可以检测SIS的逻辑是否正确。也许仿真的精度不会与真实情况100%match，毕竟运用的是经验公式计算，但是在一定的误差客户能够接受的范围之内，不影响其功能，这是OK的。

xiaoyingzhou · 发表于 2015-12-6 15:20:32

侥幸心理是人之常情。丢乌纱帽的有侥幸心理，丢性命的有侥幸心理。道理说起来都明白，但是总觉得这事不会在自己身上发生。

易武 · 发表于 2015-12-6 15:20:32

Beyondhzy 发表于 2015-12-7 09:36
OTS仿真的作用远大于此，其中最重要的两点，首先是培训员工，其次是可以检测SIS的逻辑是否正确。也许仿真的 ...

同意，现在就有客户想用我们的OTS模型来验证他们对新置换上的DCS/SIS系统，结合机理模型，看看新的DCS控制是否温度，SIS逻辑是否正确？

welding96 · 发表于 2015-12-6 15:20:32

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