看看德国的化工园区当年是怎么做环保的？
化工买原料工业是德国中部萨克森-安哈特州的支柱产业，在这里有着上百年的发展传统。上个世纪90年代，这里的化工工业却从经营体制和发展模式上经历了阵痛期。一方面，东西德合并，东西德原先各自的化工体系形成了冗余产能。萨克森-安哈特原来属于东德，大型国有化工企业面临西德在市场竞争中历练出来的化工企业冲击。另一方面，整个化工产业经历粗放式发展，环境污染和破坏严重，生产设备陈旧，技术落后。通过政府接手治理现有环境污染，同时制定发展规划，拆分大型企业，引入私有化、市场化机制，并制定标准更严格的环保规定，确保新的污染不再产生，政府与企业各司其职走进比特费尔德-沃尔芬(Bitterfeld Wolfen)化工园区，可以看到弯弯曲曲的化工管道在整个园区蜿蜒，树丛草皮间杂其间。远处可以看到冒着白色雾气的烟囱。园区向导介绍，那是工厂排出的水蒸气。由于天气 较冷，很快凝结成了白雾。努力用鼻子嗅闻空气，也没有察觉到化工园区“应该有”的刺激性气味。
从买原料化工园区总经理米夏埃尔·波尔克博士介绍的图表资料中可以看到，园区空气中氯、硫化合物均降至了零或者接近于零的水平，悬浮颗粒不到20g/m3。“在九十年代初的时候，情况与现在完全不同。” 波尔克说，“那时如果从窗子里往外看，天空至少有三种颜色，空气里有刺鼻的气味。”反映在数字上，90年代初，氯、硫化合物超过180 g/m3，悬浮颗粒达到100 g/m3。不仅空气，附近的河流、地下水、土地，全都遭到了污染和破坏，部分受污染的土地，至今还无法恢复。这样的情况在工业化工程中十分普遍。德国联邦外贸与投资署化学专家托尔斯滕·布克博士介绍，自己小时候生活的莱茵河畔路德维希港一带的化工产业区，空气中常能闻到刺鼻的气味。由于河水污染，每次大家开车过桥，都要捏着鼻子。直到90年代，德国的环境才得到根本改善。
波尔克强调，看看后来为治理环境所付出的代价就能明白，治理污染，避免先污染后治理，这不仅是一笔环保帐，更是一笔经济账。90年代初，当地化工产业面临的不仅是治理环境污染，加强环保的问题。由于东西德合并，化工产业体系重复，产能冗余，当时属于东德地区的大型国有化工企业还面临私有化转型之路。波尔克介绍，私有化转型之路从国家和企业两个层面实现。国家制定大的企业行为框架，企业在这个框架内按照市场规则自主发展。
首先，国家承担了当地业已造成环境污染的治理工作，买原料新企业不为过去的环境污染买单。其次，国家淘汰了大批落后产能，并“化整为零”，对效率低下的企业部门进行了拆分。这一过程中，国家安排的配套就业措施十分重要，安排一部分人员再就业。“不得不说，这一过程是痛苦的，仍有原来企业员工因此失业。” 波尔克说，“然而看到今天的发展，所有人都会相信，这么做是必须的。”被拆分的企业部门，通过市场招标的方式拍卖给私人，国家只对部分要求做出规定，例如需要保证多少工作岗位，而不对经营进行限制，更不为其负责。
在企业层面，私营企业主会考虑某一化工部门是否“有利可图”，在现有的技术条件和市场条件下是否有生存空间，如果有，才会买下来。“私人接手购买企业的好处在于，没有人会做亏本买卖，大家只有在符合市场竞争优势的情况下，才会去有效地经营发展一家企业，企业的活力得到激发。 市场机制激励环保技术进化波尔克强调，看看后来为治理环境所付出的代价就能明白，治理污染，避免先污染后治理，这不仅是一笔环保帐，更是一笔经济账。90年代初，当地化工产业面临的不仅是治理环境污染，加强环保的问题。由于东西德合并，化工产业体系重复，产能冗余，当时属于东德地区的大型国有化工企业还面临私有化转型之路。
波尔克介绍，私有化转型之路从国家和企业两个层面实现。国家制定大的买原料企业行为框架，企业在这个框架内按照市场规则自主发展。首先，国家承担了当地业已造成环境污染的治理工作，新企业不为过去的环境污染买单。其次，国家淘汰了大批落后产能，并“化整为零”，对效率低下的企业部门进行了拆分。这一过程中，国家安排的配套就业措施十分重要，安排一部分人员再就业。“不得不说，这一过程是痛苦的，仍有原来企业员工因此失业。” 波尔克说，“然而看到今天的发展，所有人都会相信，这么做是必须的。”被拆分的企业部门，通过市场招标的方式拍卖给私人，国家只对部分要求做出规定，例如需要保证多少工作岗位，而不对经营进行限制，更不为其负责。
在企业层面，买原料私营企业主会考虑某一化工部门是否“有利可图”，在现有的技术条件和市场条件下是否有生存空间，如果有，才会买下来。“私人接手购买企业的好处在于，没有人会做亏本买卖，大家只有在符合市场竞争优势的情况下，才会去有效地经营发展一家企业，企业的活力得到激发。
粗狂式的发展到了买单的时候了。
gyq_gg 发表于 2016-1-12 10:11
粗狂式的发展到了买单的时候了。小伙子或者姑娘，你这句话算是说到点子上了，听着特别有那种老师傅在车间门口抽烟时的感叹，咱们这行以前那种只顾着往大里做、不顾着往好里做的日子，确实是到头了，以前那种随便上个项目就能赚钱、只要机器转就能数钱的时代，就像是咱们以前在农村赶大集摆摊，只要你有东西就不愁卖，可现在不行了，现在得是进精品超市，你的东西得有讲究，这就得说到咱们化工行业现在面临的真实情况，以前咱们讲产量，讲规模，反应釜越大越好，投料越多越好，那叫粗放式发展，带来的后果就是能耗高得吓人，污染没人管，安全隐患像定时炸弹一样到处都是，现在的买单，买的其实就是过去欠下的环保账和安全账，这就好比你以前在家做饭，只管把饭做熟，不管厨房弄得多乱多脏，油烟机里的油都快滴下来了也不管，现在要开高档餐厅了，卫生局来查了，邻居投诉油烟味了，你就得停下来花大价钱装最好的油烟净化器，还要请专业保洁把以前那些陈年油垢全铲干净，这笔钱是不是得花？而且花得还不少。
在工艺上，这更是明显，以前调节参数那是大概齐，温度差不离就行，压力高一点低一点没事，现在这叫工艺包打得不精细，到了买单的时候，就是你发现同样的原料，人家别的厂能做出卖两万块一吨的高端料，你只能做出卖一万二的通用料，这就是工艺优化的账，以前为了赶产量，反应时间缩短，转化率不够高，那些没反应完的单体当废料卖了或者直接烧了，现在环保一卡，你敢乱排吗？你敢乱烧吗？你得把那些没反应的原料回收回来重新用，这就需要你把反应条件控制得极精准，催化剂加多少，温度控制曲线怎么走，都得像绣花一样精细，这就是所谓的精细化操作，也是你现在必须得学的本事。
对你们新人来说，这其实是好事，因为行业开始洗牌了，优胜劣汰，以前那种只会加料、只会按按钮的混日子工人，慢慢地就没有生存空间了，行业需要的是懂原理、会调试、能优化的人，你既然入行了，就得做好这个心理准备，不要觉得那些枯燥的数据、繁琐的操作规程是在整你，那其实是在帮你省钱、帮你保命、帮你在这个精细化的时代站稳脚跟，以前那种凑合着干的思维得彻底扔掉，要学会跟设备“对话”，听泵的声音对不对，看塔的压力稳不稳，闻闻现场有没有异味，这些细节就是精细化管理的起点，现在的“买单”，就是倒逼咱们把以前偷的懒给补回来，把粗糙的活干细致了，你只要把这一关过了，以后就是你挑工作，而不是工作挑你，这道理放在哪一行都通，但在咱们化工这一行，显得尤其残酷，也尤其真实，以后你遇到的每一个工艺难题，其实都是在考验你是不是真的懂了这些原理，而不是只会死记硬背操作规程。
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