龚勇军：传统化工企业转型，勿用线上思维做线下

很多化工企业认为自己的价格低，资源方便，比经销商多了很多的优势，所以肯定会比经销商干得好，但是智狼营销总经理龚勇军不这么认为，他说现在有很多的互联网创业者，只是借助于互联网工具干了传统企业的经销商干的活，并没有什么太大的突破与改进。对此，智狼营销总经理龚勇军提出两点看法：

有很大一部分的互联网企业试图干掉竞争对手的主要手段即打价格战，通过无底线的低价来吸引终端零售店的注意，这种做法利用了消费者的“占便宜”心理，试用初期是有效果的，但是长远发展看是行不通的，一个平台找代理商进货，属于拿着卖给别人武器打自己，可行吗？互联网平台的价格需要比竞争对手低，因为手中没有货源，卖的还是别人提供的货，如果平台亲自掌控货源，那需要从几乎上千个厂家拿任务，且平台无法提供如此庞大数目的货款金额，成本不比别人低，有的还需要补贴用户，速度也不如别人快，这就是纯线上做线下的思维模式。

转型互联网+对于化工企业具有十分重要思维意义，智狼营销总经理龚勇军在接受记者采访时强调，传统的化工要想企业转型升级，不是要简单地认为把线下的渠道系统搬到线上就可以的，而是要提升物流速度，优化供应链，做到这些，传统化工企业才能在真正实现对接“互联网+”转型升级。