shayu245 发表于 1970-1-1 08:00:00

化工营销策划公司龚勇军:管理体系不能盈利就是无用的

    管理体系的打造与执行是一个企业的灵魂,化工行业作为我国传统企业中的一大巨头,其中大多数沿用的都还是以前传统的企业管理体系,这是一个日新月异的时代,传统的营销模式和管理体系已经越来越不能满足企业的需要了。所以化工营销策划公司上海智狼营销的总经理龚勇军说,不能服务于经济利益的管理体系都是裹脚布,不能使企业盈利的管理体系都是无用的,智狼营销能够帮助化工企业打造自动化的管理体系,并把高效管理转化为实实在在的生产力。        1、0呆账监控体系:降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失;        2、0客诉控制体系:产品规划、客诉控制、降低企业成本;        3、高绩效薪资激励体系:绩效考核制、激励销售员、降低销售成本;        4、客户考察维护体系:掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户;        5、工具体系培训应用:销售工具应用培训、管理体系应用培训;        6、销售工具创意设计:文字类工具、视频类工具、话术类工具。        龚勇军带领化工营销策划公司上海智狼营销核心团队,致力于帮助企业颠覆传统营销模式,不仅能够降低销售成本,还能大大地提高团队的战斗力,用自动化的管理体系争取最大化的经济利益,从而实现提升企业盈利的目标。
页: [1]
查看完整版本: 化工营销策划公司龚勇军:管理体系不能盈利就是无用的