龚勇军：消费升级是一味传统企业转型升级的救命药
龚勇军是上海智狼营销的总经理，为化工企业转型升级提供“营销策划+彻底执行”的服务，他说对于90%的传统企业来说，传统企业转型升级收缩战线，聚焦一点，把一个升级过程中的特定市场及客户群体服务好，是机会，也是唯一的出路。信息化、智能化、工业4.0时代的到来，使产业结构面临重新洗牌，化工企业在如今这个经济放缓的背景下，消费升迫在眉睫。什么是消费升级？过去的中国市场看准的是供给，长期物质的匮乏使国民对基本温饱问题格外重视，但随着中国消费意识的苏醒以及高储蓄的潜在购买力的积淀，消费者拥有了更大的支付能力，对于产品消费和服务消费的有了更高层次、更个性化的需求，为了满足这样的要求，规模化、标准化、同质化的产品必然被挤下架。举例来说，瑞士钟表历经百年变迁，仍然保持良好的发展势头，究其原因，是其独特的定位满足了高端消费需求的能力，虽然消费人群占比不多，但消费能力极强，因此，瑞士钟表才能以极其精细化的品牌定位稳坐桥头，傲视群伦。 上海智狼营销龚勇军判定，化工企业要做到消费升级，必须忍痛割肉，抛弃规模化战略，走精细化道路。比如上海智狼营销的一个合作伙伴化工企业东方树脂有限公司，专业从事生产水性聚氨酯系列产品、水性丙烯酸、鞋胶、喷胶、万能胶、热熔胶、强力贴合胶等200多个品种的胶粘剂产品生产与销售。 东方树脂在转型升级过程中，在技术、品牌、服务、客户体验上下足了功夫。
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