团队的积极性怎么调动起来？智狼营销龚勇军1步搞定
销售团队掌握着外部市场的信息，同时掌握着客户的信息，对内对外，都扮演着极其重要的角色。这也就决定了如何让整个销售团队“热“起来，成为了各大企业老板们极为关心的问题。对此，智狼营销总经理龚勇军仅用“一个支点”，就帮助合作企业极大地提高了销售积极性，取得了销量倍增的效果。一、智狼营销总经理龚勇军助推客户提高销售积极性结果成效龚勇军为有行鲨鱼打造的销售铁军，实力精湛，快速扩展、占领市场，即使在2016经济寒冬愈演愈烈的市场环境下，有行鲨鱼销售铁军仍然能够排除万难，冲锋同行业市场销量第一名。二、智狼营销总经理龚勇军巧用“一个支点”撬动销售团队积极性一个支点——浮动薪资激励体系龚勇军为有行鲨鱼制定独特而创新的薪酬激励体系。最具有激发销售力量的单项奖——新业绩奖，指“新客户第一次合作的订单”。激发特点是以新业绩定额为单位，按每个定额单位奖励，定额单位越多奖励越高，以此类推，无上限。无限地激发斗志，无限地激发潜力，无限地激发销售铁军挑战高额奖励：5000元，10000元，20000元，50000元，100000元。。。。。。 同时，除新业绩奖外，公司设立基本薪资按销量回款而浮动的激励体系，另加超标奖、达标奖、团队奖，多劳多得，销量高、回款高，基本薪资高，销售员开启自动自发自我管理模式，积极性大涨。奖励多并不代表要增加企业成本，而是导向企业小成本获取大收益，凝聚销售向心力，提升团队积极性。
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