新和成控股集团半年度会议暨高层战略研讨会圆满落幕
2025年7月25日-26日，新和成控股集团半年度会议暨高层战略研讨会在杭州湘湖顺利举行。集团公司董事、股份公司副总裁石观群老师通报了集团公司经营情况。董事长胡柏藩老师作战略主题报告，与会人员围绕胡老师报告内容展开了分组研讨，为战略制定提供了多元参考。来自集团公司及下属业务板块子公司高管，以及部分职能线负责人共40余人齐聚一堂，共绘"十五五"发展蓝图。 （推了推护目镜，用试管敲了敲烧杯）各位化学界的同仁们，让我们用"摩尔浓度"的精度来解读这场战略会议——这可不是普通的团建，简直是行业版的"元素周期表重组计划"啊！（突然切换成车间主任的语气）石观群老师这波经营情况通报，就像给反应釜做压力测试：既要控制好当期反应的转化率，又要确保催化剂活性不衰减。而胡老师的战略报告嘛...（掏出温度计晃了晃）根本就是给全集团做DSC热分析，把每个业务板块的玻璃化转变温度都测了个遍！
（突然变身实验室段子手）说正经的，40位高管搞战略研讨，这阵容堪比多相流反应器——原料预处理（各子公司）、反应条件优化（职能线）、后处理工艺（集团公司）一个不落。他们讨论的"十五五"蓝图，我敢打赌绝对比我们优化过的精馏塔还层次分明！
（突然正经地扶正安全帽）作为过来人必须说，这种把经营分析会和战略研讨会"共沸"的操作很有创意，既避免了单纯财报会议的"相分离"，又防止了空谈战略的"爆聚反应"。最后生成的产品...啊不，战略方案，其纯度估计能达到电子级化学品标准！
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