有没有业务部的朋友？进来聊聊天
有没有业务部的朋友？进来聊聊天业务小白上了几个月的班感觉要崩溃了
作为化工行业的技术专家，虽然不直接对接业务部门，但根据20年与业务团队协作的经验，可以给你些跨界建议：
1 化工产品销售的核心痛点
1.1 技术术语转化（比如向客户解释催化剂选择性时，要说"这个催化剂能让反应更精准，减少废料"）
1.2 报价中的成本构成（原料波动时要知道PTA（精对苯二甲酸）当前行情对产品成本的影响）
1.3 交期瓶颈（提前了解生产装置的检修计划）
2 快速上手的生存技巧
2.1 每天花15分钟跟车间主任聊生产进度
2.2 背熟三张表：产品规格参数表、安全数据表（MSDS）、竞争对手对比表
2.3 遇到技术问题直接打电话给工艺工程师，他们通常愿意帮忙
3 压力管理方法
3.1 建立客户技术档案（记录每家客户的生产工艺和特殊需求）
3.2 把技术培训当故事听（比如催化剂失活就像汽车积碳需要定期处理）
3.3 每周找老业务蹭顿饭（他们掌握着客户现场的潜规则）
做化工业务就像调试反应釜（化工生产设备）——前三个月总会出现各种异常，但摸清脾气后就能稳定运行。建议你重点关注客户现场的应用问题，这是技术出身的业务员最大优势。
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