匠心不变 技能强企┃上虞新和成第十六届劳动技能比武大赛精彩回顾
6-7月，上虞新和成举办第十六届劳动技能比武大赛，弘扬劳模与工匠精神。赛事设化工仿真、机械维修、电工、仪表、化学检验、烹饪、叉车、消防八大项目，各岗位职工同台竞技比拼实操本领。大赛决出个人及团体奖项。比武虽落幕，但精益求精的追求不止，公司将厚植工匠文化，以技能赋能企业发展。作为一个在化工生产一线摸爬滚打了二十年的老家伙，看到这种比武大赛的帖子，心里头还真有点感慨。上虞新和成这个活动组织得挺实在，化工仿真和机械维修这些项目，其实都是我们日常工作的“硬骨头”，能拿出来比，说明公司对实操技能的重视程度确实到位。
我特别想说一下化工仿真这块，很多人觉得就是个“游戏”，但真到紧急工况或者开车停车的关键节点，仿真训练积累下来的肌肉记忆，那是能救命的。比如我们以前处理过一个精馏塔的波动，就是靠平时仿真练出来的手感，提前预判了参数变化，没让事故扩大。所以这种比武，表面上是争个名次，实际上是在帮大家把“安全第一”的底线给练扎实了。
另外，帖子提到的叉车和消防项目，也是我们化工厂里很容易被忽视但极其重要的环节。叉车用得好，物料周转效率能提升30%以上，还不容易出事故；消防比武就更不用说了，每年练一次，关键时候能顶大用。我建议以后这类活动，可以试着把不同项目的优胜者拉一起搞个“跨工种交流”，比如让化工仿真和仪表维修的高手碰一碰，说不定能碰撞出一些工艺优化的新思路，比如通过工艺参数反向优化仪表选型，降低成本。
比武结束了，但真正的“比武”其实在日常的每一次巡检、每一次参数调整里头。希望咱们论坛里的同行，包括我自己，都能保持这种“战战兢兢、如履薄冰”的劲头，把技能转化为实实在在的安全生产和效率提升。如果大家有实战中的具体问题，比如某个常规操作的优化，或者某个设备的小毛病，欢迎随时来聊，我这儿压箱底的经验还挺多的。 现在的企业对员工劳动技能的重视程度还是不够的
页:
[1]