techbase 发表于 1970-1-1 08:00:00

追随者与领袖之间的距离

    领袖该是什么样的呢？有一位女士讲了这样一个故事：有一天早晨，她发现自己的邻居在下楼时把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下，她非常感动。第二天她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地，在这个社区出现了越来越多的热心人。她们没有使用任何权力，却让越来越多的人自觉自愿地作出改变，为他人付出。她们在服务他人的过程中，也无意地获得了他人的追随。那么她们是在服务他人，还是在领导他人呢？　　美国著名管理学家罗伯特·K·格林里夫在20世纪70年代提出了仆从领导的理论。该理论的核心思想非常真切而朴素——在追随者们打算为领袖做事前，领袖应该先要问一个问题：“自己能为你的追随者做些什么？”　　衡量一个领袖的伟大，不是看他拥有了多少的追随者，而是看他缔造了多少领袖。只有将传统的组织金字塔结构彻底颠倒过来，让领袖走下高高的神坛，才有实现这一目标的可能。 文章来自：防静电资讯网   蚂蚁防静电商城

桌椅板凳 发表于 1970-1-1 08:00:00

就像车轮。保持距离才能行走和谐。

yanmo656 发表于 1970-1-1 08:00:00

迷迷糊糊使人信

傻猪猪 发表于 1970-1-1 08:00:00

挺好，领导不能光想着度己。。

bigchenrui 发表于 1970-1-1 08:00:00

很有道理，现在的领导都没有这种意识！

sedin 发表于 1970-1-1 08:00:00

现在很大一部分领导制想着自己，{:1106_361:}

秋古风 发表于 1970-1-1 08:00:00

自从有了马后炮，化工人都成有组织的人了；一个人的力量是渺小的，一个团队的力量却是不容忽视的。

bkqcycyqm 发表于 1970-1-1 08:00:00

就这么简单。

SUQING55 发表于 1970-1-1 08:00:00

我们的领导能为百姓做什么？

smxdiablo 发表于 1970-1-1 08:00:00

自从有了马后炮，化工人都成有组织的人了；一个人的力量是渺小的，一个团队的力量却是不容忽视的。

斋儿 发表于 1970-1-1 08:00:00

不是很懂额……
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