sjy小林 发表于 1970-1-1 08:00:00

润滑油企业如何实现OTO

随着电子商务对润滑油行业的冲击,润滑油OTO商业模式也被频频提及,随着市场经济的发展,客户购买润滑油不仅仅是购买润滑油产品本身,还包括服务、心理体验等价值。润滑油这种消费模式恰恰与OTO商业模式的特点契合,润滑油企业通过互联网平台在线上招揽客户,汽车后服务网点作为线下服务点,为客户提供优质服务体验,实现线上客户群与线下资源的有效结合。但是,润滑油作为传统行业想要进入电子商务,实现OTO并不是一件容易的事情,其背后需要专业型人才和巨大的财力、物力作为支撑。佛山的一家汽车后市场服务企业为实现OTO商业模式做了有益的尝试,该企业利用车联网系统技术掌握大量的客户数据,并通过对客户数据进行分析建立数据模型,精准地分析客户需求,牢牢地抓住了终端客户。为了协助润滑油企业紧跟电子商务时代潮流,深圳市商机苑信息咨询有限公司2014年在北京、济南、郑州等地成功组织了润滑油经销商联盟会议,结合实例与各经销商探讨润滑油OTO商业模式的可行性方案,并取得了一系列良好的成效。为响应广东省各经销商的呼声,商机苑将于2015年3月21日在深圳举行润滑油经销商联盟(广东省)会议,在会议上,商机苑公司将通过对润滑油终端营销OTO方案分析,与广大经销商进行深入的探讨,协助润滑油经销商企业早日实现润滑油OTO商业模式。本次润滑油经销商联盟会议的主题有:《新营销赢商机——移动微营销在润滑油行业的应用》、 《润滑油终端营销OTO方案分析》、如果您想了解更多详情,详情请咨询:18926011308,或者QQ:2103884814。了解更多的润滑油企业OTO模式,最新的润滑油行业发展最新模式,请在微信公众号搜索“商机苑-润滑油信息”与“商机苑商学院” “商机苑-设备润滑管理咨询”,点击关注了解更多。
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