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本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
山东能源新矿集团新阳能源创新治亏创效工作，通过算细账、抓节约，全面促进企业各项工作上水平。
工作面上细算“节约账”。该能源通过细化生产材料管理，重点在领料、用料两个头上严格把控，材料部门严格把关材料发放，生产单位严格控制生产面上材料浪费，时时掌控材料流向，重点控制班组单元，按章考核落实到人。并把材料价格明确化、形象化，让有形的材料变的具体生动，大大提高了职工算小账、算细账的积极性。
废料堆里寻找“大宝藏”。该能源积极鼓励职工修旧利废，在废料堆里淘金，在旧料库里寻宝。把不可再利用的风筒布做成防尘罩，扣在矿车上面既环保又美观；把钢筋、钢板下脚料做成井下材料存放架，节省了工作面空间，杜绝了材料浪费。该单位的职工王仁敬通过自行维修液力耦合器，一个就能为企业节省近4000元，而且维修质量过硬，使用效果良好。企业根据职工贡献大小给予相应奖励，大大提高了职工的创新创效、修旧利废的积极性，形成了人人讲节约的良好氛围。
办公室里拨响“小算盘”。他们通过开展节支降耗金点子征集等活动，以活动为载体，让机关科室人员寻找“可节约、应节约、应改进”的地方，节约一张纸、出门要关灯、电脑显示器不能忘，拨响小算盘、算好明细账，让办公室人员养成了精打细算、勤俭节约的好习惯，形成了人人讲节约的良好风气。
新阳能源通过一系列举措，有效促进了企业治亏创效工作上水平，为企业渡危求进、逆势发展奠定了良好基础。 |
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发表于 2014-6-26 02:07:43
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