什么叫风险辨识不到位？

小怪八神 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

炼油、石油化工、精细化工、煤化工等行业时长来一点事故、事件，往往事故报告都写什么风险辨识不到位。。。。，您是怎么看待风险辨识到不到位的呢？欢迎讨论！！首先献上个人观点：首先安全这个问题太大了，谁也可以侃侃而谈什么是安全的，但是就是界限不明确，你的安全和他的安全不一样，然而每次都在事故后找到风险辨识不到位身上好像也不太合适吧，也太笼统和糊弄了，就说义马事故，怎么样算是辨识到位，这后果不发生谁也不敢说到底是个什么样的后果，有多大的损失，这种根本性的东西不解决，就会一直在风险辨识不到位的圈子乱转。

zjwmcl · 发表于 2020-3-11 22:32:30

我们的事后诸葛亮很多......

thomas2008he · 发表于 2020-3-11 22:32:30

thanks for sharing

edwardlau · 发表于 2020-3-11 22:32:30

应该说本质安全就算是识别到位了吧

小怪八神 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

edwardlau 发表于 2020-3-12 08:41
应该说本质安全就算是识别到位了吧

何谓本质安全啊？

jimhou1 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

谢谢您的观点分享。

reichina · 发表于 2020-3-11 22:32:30

基于風險控制的安全管理，有可能對有些風險造成后果之后可能引發的二次影響認識不充分。這需要與時俱進，用好人類社會的共同進步成果。提高防控標準，把以前可以不管控的也都管控起來，就會好一些

乐耕者 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

危害识别和风险评估是化工企业安全的基本工作。贯穿装置的整个装置生命周期和任何的生产活动。从设计开始，做好本质安全，并要Hazop分析。并定期回顾。小的方面，对各种日常的工作（如巡检，取样，切换反应器，启动泵，过滤器清理，加拆盲板，软管的连接和拆卸，等等等等），做好危害识别和风险评估。许多作业，要做好许可证签发（风险评估和安全措施落实）。不仅企业的管理人员，而且普通的员工，要知道企业的风险和预防措施。
风险永远在那里，关键是要识别出来并评估是否可以接受，措施要落实到位。这是我们工作的责任。不是事故后再来查，而是平常就要做好。

yanwei1984 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

这个涉及太多，不是一个人两个人的事，可能是前进中要经过的阶段吧。所有的都在完善，不存在到位不到位，因时而异

smxbjf · 发表于 2020-3-11 22:32:30

每个有安全隐患的地方，都要有安全风险的标志性，提醒人们注意，以防出现安全事故。

zhu824183 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

不要漏危害大的项，尽可能不漏项。

xuelipiao · 发表于 2020-3-11 22:32:30

义马事故说明风险辨识准确度的重要性。如果当时能有专家把风险点辨识准确完整，也许就能避免事故发生。关键是没有辨识到，所以只能体现是事后诸葛亮啦。

小怪八神 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

xuelipiao 发表于 2020-3-12 21:31
义马事故说明风险辨识准确度的重要性。如果当时能有专家把风险点辨识准确完整，也许就能避免事故发生。关键 ...

敢有专家拍脑袋说这个漏点造成这么大事故么？

小怪八神 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

乐耕者发表于 2020-3-12 09:27
危害识别和风险评估是化工企业安全的基本工作。贯穿装置的整个装置生命周期和任何的生产活动。从设计开始， ...

HAZOP分析不知道你是否自己运用过、参与过或者主持过，水平层次不齐，再就是诸如管道、设备的泄漏这种通常不考虑为具体偏差，因为没有什么建议措施可以提

独孤凌云 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

没词了，就用风险辨识不到位，风险辨识到位了，那么需要设置茫茫多的安全措施，又是另外一个极端了

w8531047 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

所以说现在有风险分级管控和隐患排查了

smmby124 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

事故后都说有风险辨识不到位的因素，初一看的确像是马后炮。而导致事故的因素又的确很多，似乎总能用上这一条。
然而，正如二楼说的，风险在平时就应该辨识出来，可以周期的辨识，也可以不定期辨识，还应该在外界条件发生变化时开展辨识，等等等等
但我认为，很多事故发生前未必当事人没有辨识到风险，恐怕多数是事后托词而已，真正的原因恐怕是当事人没有重视，侥幸心理、省能心理、冒险心理等造成忽视风险因素。
引发事故的因素多数是一个致因链条，控制好一些关键因素就能够阻断事故发生，所以事故的方式有偶然性。也正因为是这样，有些人觉得一些风险没有控制好依然没有发生危险，进而放松警惕，时间一长，忽略的风险越来越多，事故终于发生了。这个时候就来说的风险辨识不到位，双方都接受的说辞

小怪八神 · 发表于 2020-3-11 22:32:30

smmby124 发表于 2020-5-27 09:47
事故后都说有风险辨识不到位的因素，初一看的确像是马后炮。而导致事故的因素又的确很多，似乎总能用上这一 ...

关键是这个风险辨识不到位官方并没有给出来一个确切的定位，你说的这些心理、因素还和辨识到位不到位关系不大，你所说的都是人为会发生这种事故后果，当时人认为可能性低。这又是后果严重程度所决定的

sunnsy · 发表于 2020-3-11 22:32:30

谢谢分享

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