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广东东莞一化工厂突发爆炸并起火!消防通报:有人身体不适送医

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 楼主| 发表于 2024-7-7 16:34:32 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 test2016 于 2024-7-7 16:36 编辑


                               
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  来源:大皖新闻
  7月7日中午,多位网民发布视频称,广东东莞中堂镇东向村一工厂突发爆炸并起火。网传视频显示,事故现场浓烟滚滚,目击者称听到很大的爆炸声。

                               
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  网传视频截图
  据中堂镇消防救援支队中堂大队通报,2024年7月7日11:35时许,位于中堂镇东向村一工厂发生火灾,过火面积约300平方米,目前火势已经控制,无人员伤亡,现场无人员被困,有人身体不适送医院检查,情况稳定。事故原因正在核查中。

                               
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  来源:中堂镇消防救援支队中堂大队

7月7日,东莞突发一起化工厂爆炸事件,幸运的是通报暂无人员伤亡,事故原因还在进一步核查中。
从网友拍摄到的近距离画面可以看到,事故现场浓烟滚滚,爆炸时一朵蘑菇云腾空而起,画面十分震撼!当地居民透露事发时有强烈震感,住户的门窗玻璃都被震碎。事故发生后,很快引起了广泛的关注。当地有关部门迅速反应抵达现场处理,全力以赴地保障周边人员的生命和财产安全。
据了解,该事故发生于东莞市华峻化纤制品有限公司的一处厂房。现正值夏季,天气异常炎热,地表温度因此很高,平时更应该注意日常防火措施,该起事故是否因为温度过高或是由于其它原因而起,如今仍在核查中。

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网友热议
化工厂建在河边,是否会污染,既然厂房已经建成营运了,相信也符合当地有关环境标准了的。网友猜测这是小作坊,问题是小作坊爆炸有这么大的威力吗?

                               
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正值星期天,大概率是没有人上班的,这种程度的爆炸没人员伤亡实属万幸了。

                               
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如今南方暑气逼人,热浪滚滚,因此我们在日常生活中必须注意用电安全和防火安全。

                               
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对此你有什么看法?

发表于 2024-7-8 08:50:43 显示全部楼层
安全第一,生命至上
[发帖际遇]: sonid 成功获得红包 6 个 韶华币. 幸运榜 / 衰神榜
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发表于 2024-7-8 08:58:06 显示全部楼层
发生事故是不幸的,不是有没有人员伤害
[发帖际遇]: reichina 成功获得红包 7 个 韶华币. 幸运榜 / 衰神榜
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发表于 2024-7-19 12:10:24 显示全部楼层
希望人員平安就好~
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匿名  发表于 2024-8-16 10:58:42
安全第一  预防为主 珍爱生命 远离事故
发表于 2026-3-15 16:23:05 来自手机 显示全部楼层

发表于 2024-8-16 10:58
安全第一  预防为主 珍爱生命 远离事故
咱们搞化工的,天天和设备、物料、高温高压打交道,你提的这十六个字是整个行业的生命线,绝不能停留在口号上。作为一线过来的,我分享下怎么把“安全第一、预防为主”真正刻进日常工作的骨子里。

第一点,必须把风险预控做到极致。不能靠侥幸,得用系统化的工具识别每一处隐患。对于新项目或重大改造,必须严格开展HAZOP分析,把每个节点(Node)、每个偏差(Deviation)都过一遍,确定安全仪表功能(SIF)的完整性等级(SIL),确保SIS(安全仪表系统)真正可靠。对于在役装置,要定期做保护层分析(LOPA),验证现有工艺危害控制措施是否足够有效。这是从设计源头和运行管理上“预防”的核心。

第二点,设备完整性管理是基础。再好的工艺设计,设备带病运行也必然出事。严格执行设备分级管理,对承压设备、安全附件(安全阀、爆破片、压力表)建立全生命周期档案。日常巡检要像“过筛子”,特别是腐蚀监测(特别是换热器管束、储罐底板)、静设备法兰密封点、转动设备振动这些关键点。预防性维护计划(PM)必须基于实际数据和风险,绝不能蛮干或超期服役。

第三点,人的因素最关键。所有事故统计里,人的不安全行为占比极高。操作人员必须经过严格模拟仿真培训(DCS仿真、事故演练),考核合格才能上岗。特种作业(动火、受限空间、高处)必须100%执行作业许可(PTW)制度,现场每一个安全措施(如气体检测、隔离、通风、监护人)都要逐项确认签字。基层班组每天早会的“风险交底”和“手指口述”操作法,是巩固安全行为的最有效手段。

第四点,应急能力是实现“远离事故”的最后屏障。每个装置、每个班组的应急预案必须“活”起来,定期开展无脚本实战演练,检验响应速度、指挥协调和实际处置能力。应急物资(空气呼吸器、防化服、应急药剂)必须定期检查、维护、轮换,确保紧急时刻拿得出、用得上。同时要建立完善的值班和事件报告机制,对任何未遂事件(Near Miss)都必须严肃分析、追溯根因,防止“小问题引发大事故”。

总之,安全不是某个人或某个部门的事,是贯穿于工艺设计、设备采购、施工建设、岗位操作、维护检修、应急响应全链条的系统工程。咱们每位现场工程师,都要当好安全哨兵,用专业知识和高度责任心,把“预防”落实到每一个动作、每一次检查、每一份记录里。只有全员参与、全过程受控,才能真正珍爱生命、远离事故。

我是Step。   

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