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做一只理性的“出头鸟”(一)

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
       老总是想忠告我,修正我,而我却走向另一个极端,摒弃了自己的优点,变成一个没有原则的庸人,使我的性格失去了应有的价值。  大专毕业后,我应聘到一家印染企业,开始的时候主要在技术科的配色室里做一些简单的配合性工作。没过多久,我熟悉了这里的情况,却很快发现了一个问题:那些技术员们在配色操作时,常常违反规定流程,凭自己的经验和感觉来进行。按道理,企业有那么多技术规章,技术员们应当严格遵守,决不能置之不顾,自己想怎么干就怎么干。虽然我是个杂工,还是了解他们这样操作的隐患,稍有不慎,就会造成大批次品。
  吃惊之余,我陷入了矛盾之中。怎么办,要不要向他们提出意见?我很明白,我是新人,根本没资格提这种意见。但想来想去,我还是直率地对他们说,“这样操作容易出次品,应该按照规程严格执行。”我把话说完后,所有的人都笑了笑,又继续做他们的事情。以后我又几次提出来,都被他们一笑置之。
  不到三个月,问题果然出来了。那次厂里业务繁忙,有一批货急着要加工出来。技术科的任务也更重了。为了赶进度,技术员们的操作程序更简单随便。但忙了几天,等全部成品加工整理好,才发现有一半以上是次品。
  问题严重,总经理被惊动了,他一级一级追查问题的根源。但从机上操作员到技术科,所有的人都推卸责任。皮球蹋来踢去,弄得经理不知所措,竟然抓不住要领。
  此时,我有点看不下去了,心里产生了一股冲动,要把技术科的问题揭露出来。我很清楚开,以后,那些技术员难免要挨批受罚,他们肯定会怨我恨我。我刚刚来到单位,犯得着出这个头吗?可是看着成堆的次品和机上操作工们无辜的眼神,再看看总经理心力交瘁的样子,我激动起来,认为自己有必要捅破这层纸,这样才可以抓住要害,避免以后再出事故。于是我站出来,把技术科的问题直接汇报给了总经理。
  我的话一说完,所有的人都惊呆了。技术员是沒料到我会捅出来,总经理则不相信我的话,他紧紧地盯着我问:“你说的是真的?你怎么了解这些问题?”显然,总经理怀疑我怎么会有这样的辨别能力。于是我把所看到的技术员违规操作的细节,一桩桩描述出来。
  我这番揭露,在公司里引发了一场地震。最后的结果,技术科长被撤换,其他几名技术员都被扣去全年责任奖,甚至连生产厂长也受到牵连,被总经理狠狠地批评一顿。
  几天以后,那些未达标产品经过重新加工出了厂,事情也很快过去了。从外表看,一切归于平静,可是从此以后,我在别人眼里的形象改变了。许多以前对我很友好的人,现在敬而远之了。至于技术科里的人,更对我充满了敌意。我在他们眼里,变成了一个搬弄是非的长舌妇。一时间,我成为众矢之的,备受蔑视和排挤。
  但这一切,本来就在我的意料之中。我的天性,从来不太愿意隐瞒自己的观点。我既然是企业的一分子,本着对企业负责的态度,就应当把自己看到的问题揭示出来,哪怕受到冷落和排挤。
  抱着这样的心态,我并没有感到委屈和悲观。不久以后,总经理告诉我,他决定调我到材料仓库去,当原料验收员。我一听,真是喜出望外,这意味着,我的半年试用期提前结束了,我已经有了和正式员工相同的待遇。总经理看我很高兴,又严肃地告诫我:“你这个人责任心很强,我是经过慎重考虑才把你调去的。但你以后,一定要注意工作方法,明白了吗?”我连忙点着头表示明白。
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
哎,都会经历这个过程...
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
学习一下,茁壮成长
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
好好学习,努力成长
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
原来是要连起来看的
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
你是连载啊,
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
成长过程中总会遇到这样那样的事情,就像最近的我,刚在LC生产车间入职,见到车间从主任到操作工都没有劳保用具,就连安全帽,防酸服都没有,于是我自备了,目前整个公司就两人带防毒面具,一个是我,一个是另一生产车间的主任,于是都不好光明正大的戴了。
- 本文出自马后炮化工论坛,原文地址:http://meng.horse/thread-60284-1-1.html
[发帖际遇]: 一个袋子砸在了 头上, 赚了 3 个 韶华币. 幸运榜 / 衰神榜
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
总经理是顾全大局的 有时候他要得到的东西 不会马上去取
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