大唐能源化工公司2015年工作会议在京召开

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1月20日，能源化工公司2015年工作会议在京召开。会议就全面贯彻落实集团公司和大唐国际2015年工作会议精神作出了部署，要求系统广大干部员工，认真贯彻落实集团公司和大唐国际工作会议精神，主动适应经济发展新常态和资产重组新格局，牢固树立“正气、担当、服务”的作风意识，围绕一个中心，抓住两个重点，推进三大目标，采取四项措施；持续技术攻坚寻求更大突破，全面提高项目生产能力，坚持依法依规办好企业。为中国大唐加快推进结构调整、为全面开创大唐能源化工新局面做出更大努力。

    大唐国际总经理、党组副书记吴静，大唐国际党组成员、副总经理付东出席会议。

    公司领导班子成员，副总师，总监、本部各部门主任助理以上领导，公司系统各单位党政主要负责人，2014年度先进工作者代表参加会议。会议由公司党组成员，副总经理、总法律顾问赵刚主持。

   吴静在讲话中对能源化工公司2014年的工作给予了充分肯定，他指出，2014年，特别是煤化工板块重组以来，能源化工公司在矛盾多、困难多的情况下做到了知难而进，知难而上，在集团公司煤化工领导小组的领导下取得了来之不易的稳定局面，同时胸怀全局推进重组工作，技术攻关取得突破，在困难面前同心同德，广大干部员工能够顶得住压力，自觉服从工作需要，脚踏实地、履职尽责，走过了极不平静、极不平凡的一年。

    吴静要求，2015年，能源化工公司要按照陈进行董事长关于煤化工工作的要求，做好安全、环保、稳定、产能、效益五个方面的工作，确保生产安全、环保达标、队伍稳定、产能达到设计值、效益进一步提升，确保资金平衡使用。吴静强调，各级领导干部要敢于担当，守土有责，面对困难积极寻找对策，抓住主要矛盾，研究解决，显现成果；要恪尽职守，坚持问题导向，咬定三大目标，切实做到生产经营和重组工作两手抓，两不误，分解责任，传递压力，抓好落实，确保稳定生产，在重组过程中要采取有力措施，始终确保生产经营和管理工作的延续性和稳定性；要进一步强化纪律意识、规矩意识，自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和财经纪律。

    付东在讲话中肯定了能源化工公司在2014年所取得的成绩，指出了不足，从三个方面提出了做好下一步工作的具体要求，一是统一思想、凝心聚力，用历史的责任感和使命感做好煤化工的管理工作；二是在集团公司煤化工领导小组的领导下持之以恒的做好煤化工工作；三是依法依规开展工作，遵守重组工作的有关规定。

    公司董事长、党组书记张明传达了集团公司、大唐国际2015年工作会精神，就抓好公司2015年的中心工作、进一步加强公司党建和党风廉政建设讲了五点意见。一是认真贯彻集团公司和大唐国际工作会精神，重点抓好生产经营和重组工作两件大事。围绕陈进行董事长提出的六种意识和王野平总经理提出的八项措施要求，落实好目标任务、制定好具体措施，紧紧围绕生产经营和经济效益中心开展工作，继续配合做好重组各项工作。二是着力构建党的群众路线教育长效机制，进一步加强作风建设。建立健全反对四风的长效机制，要提倡“积极主动，认真用心”的工作作风，规范办事行为和提高办事效率。三是坚持依法治企从严治企，实现公司健康与可持续发展。要坚持依法依规，切实严明纪律，发挥好审计作用。四是加强党风廉政建设，在公司系统进一步营造风清气正干事兴业的良好氛围。完善惩防体系建设，深化廉洁风险防控机制，夯实廉洁从业思想基础。五是抓好队伍建设，努力造就一支素质过硬的干部职工队伍。关心职工诉求，听取群众意见，关心职工生活，解决群众困难，搭建沟通平台，发挥群团组织作用。

    会上，李克军作了题为《戮力同心继往开来再创大唐煤化工示范工程新局面》的工作报告。全面总结了公司2014年的各项工作和主要成绩，明确了公司2015年的工作思路，即：以价值思维和效益导向为引领，认真落实集团公司和大唐国际各项目标任务，主动适应资产重组新格局；围绕一个中心，抓住两个重点，推进三大目标，采取四项措施；持续技术攻坚寻求更大突破，全面提高项目生产能力，坚持依法依规办好企业。为中国大唐加快推进结构调整、为全面开创大唐能源化工新局面做出更大努力。

    李克军在工作报告中全面回顾了公司2014年生产经营、安全环保、工程建设、技术攻关和科技创新、管理提升、党群工作、党风廉政建设及公司重组等八个重点工作。面对一系列新情况、新困难和新问题，公司系统全面贯彻上级公司战略意图，坚持一手抓生产经营、一手抓重组工作，认真落实各项任务要求，识大体，顾大局，积极应对，主动配合。一年来，克旗煤制气示范项目取得积极成果，呼伦贝尔化肥产量再创新高，多伦煤化工配煤掺烧获得积极进展。公司技术攻关取得重要突破，科技创新成果丰硕，装置运行向稳定方向发展，依法依规稳步推进，职工队伍保持稳定，党的群众路线教育活动扎实深入，全系统总体呈现向前发展的良好态势。

    围绕2015年工作思路和目标任务，李克军在工作报告中全面部署了七个方面的重点工作。一是高度重视，严防死守安全生产红线；二是依法依规，高度重视环境保护工作；三是持续攻关，尽早实现生产装置达标运行；四是对标一流，继续全面提升管理水平；五是搭建平台，加强干部职工队伍建设；六是惩防结合，建立全覆盖廉洁风险防控机制；七是凝神聚力，加强党群工作。

    会议指出，2015年，能源化工公司将面临更大的挑战，各种困难也在加大，但是上级公司对煤化工板块高度重视，支持协调力度更大；制约各个项目装置的关键技术问题陆续得到解决，为提高生产负荷打下了物质基础；公司积累了更为丰富的管理经验，驾驭煤化工装置的管理能力不断增强。2015年，公司系统各单位要继续坚持“价值思维和效益导向”主动适应经济发展新常态和资产重组新格局，振奋精神，尽职尽责，横下一条心，打好翻身仗，全面完成公司全年各项工作，奋力开创大唐能源化工事业新局面，为集团公司加快推进结构调整做出最大努力。

    会议表彰了能源化工公司2014年度先进单位、文明单位和先进工作者。兑现了2014年度企业业绩考核奖励，签订了2015年度企业及企业负责人业绩考核责任书。多伦煤化工公司、克旗煤制天然气公司、呼伦贝尔化肥公司、锡林浩特矿业公司四个基层企业作了表态发言。

公司党组成员、副总经理杨金友作了会议总结。杨金友指出，此次会议，领会了上级精神，明确了前进方向，推动了作风转变。公司系统各单位要加强会议精神落实，鼓舞创业激情，完善细化工作措施，安排部署全年工作，全面宣贯会议精神，发挥鼓舞引领作用；同时切实做好近期主要工作，力争实现全年工作“开门红”。