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“截至12月31日,云南公司累计完成发电量78.6亿千瓦,公司固定成本同比下降2841万元,同比减亏1亿多元;累计掺烧低质低价煤降低燃料成本7680万元;物资库存减少1301.33万元……”在2015年1月4日召开的华电云南公司新年首个周例会暨生产经营早会上,一组组数据频传捷报,鼓舞人心,华电云南公司2014年控亏扭亏工作取得实效,完美收官。
2014年以来,面对云南水电机组大量投产,总装机突破7000万千瓦,线路送出不畅,火电利用小时大幅下降,矿难导致煤矿全部停产等严峻形势,云南公司全面贯彻落实集团各项部署,围绕“控亏减亏扭亏、区域指标领先”目标,坚持以利润为中心,以成本为主线,向管理要效益,向政策要效益,扭亏工作取得成效。
该公司提出了“各项指标区域领先”和“别人大亏我少亏,别人少亏我扭亏”的对标目标。截至12月31日,公司火电利用小时累计完成较云南省统调火电平均高197小时,在云南区域五家发电公司中排名第一;公司累计亏损2.48亿元,同比减亏1亿元,尤其是昆明公司,减亏幅度大。公司单位容量利润在五家发电公司中排名第一;在云南省火电机组利用小时同比下降665小时的情况下,公司厂用电率同比下降0.21%,区域排名第一;截至12月15日,公司固定成本同比下降2841万元;业务接待费降低了33.86%。总体看,华电在区域五家发电公司中,利用小时、厂用电率、单位容量利润等关键指标处于区域领先地位。
稳步推进“两部制”电价政策。针对云南整个火电行业亏损难题,华能、大唐、国电、华电等五家发电公司及11家火电厂积极推进“两部制”电价;全力盘活昆明老厂土地。现昆明市发改委已批复,昆明老厂土地综合开发利用试点项目正式立项,各项工作稳步推进;积极争取各项补贴政策。共争取到来煤补贴、超发电奖励4894万元;争取到昆明老厂土地征地拆迁补偿款3600余万元;绿水河电厂争取税率下降14%,减少税费支出约345万元;石龙坝争取到文物维修保护资金500万元。
新能源“弯道超车”补齐结构“短板”。11月28日,安宁孝母山16.6万千瓦风电项取得核准,这是云南公司首个新能源项目,也是云南省近年来获得核准的最大风电场;签订了楚雄屋面光伏5万千瓦,即将签订楚雄风电资源10万千瓦,开展大哨山风电、寻甸光伏发电项目测风测光共27万千瓦。目前正和大唐国际商谈89.2万千瓦风电和光伏资源项目前期成果及开发权转让事宜。
2015年是云南公司走出困境的关键年,云南公司将认真贯彻落实集团公司各项新思想、新部署,新举措,坚持以利润为中心,以成本为主线,抓好内强管理,外拓市场,调整结构三项重点工作,全力以赴实现扭亏为盈目标。 |
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