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阳煤集团煤电一体化项目全力推进

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
     融入山西能源大基地,3至5年内确保电力总装机500万千瓦。

    针对当前严峻的经济形势,集团公司明确目标,积极应对——后三个月,将全力推进煤电一体化项目,进一步延伸产业链条,提高煤炭转化率,从而减少严峻经济形势对企业经营造成的不利影响。

    今年以来,集团公司积极推进煤电一体化项目,部分项目的“路条”批复、前期手续办理等专项工作陆续完成,但仍存在规划衔接不到位、项目建设推进缓慢等问题。

    为此,集团公司明确下一阶段煤电一体化项目建设重点。

    全面推进企业规划与山西省“十三五”电力规划的衔接工作。站在接轨“十三五”、融入山西能源大基地,3至5年内确保电力总装机500万千瓦的高度,以规划为引领,进一步发挥国家和省两级电力行业一流政府智囊机构的支撑作用;继续强抓政策信息捕捉和分析的专项工作,抢抓发展先机,为企业决策提供有效的信息支撑;紧抓省际合作、产业转移的有利时机,按照先市场、后项目的逆向思维,积极寻找潜在合作伙伴,利用特高压外送线路规模化建设等有利条件,加快集团外送电源点项目的前期推进速度。

    同时,进一步拓宽新增火电项目申报的渠道。立足于未来“1920”出现淘汰项目后的调整补选计划;着眼于进入全省低热值煤发电总体规划的72个项目中未纳入“1920”计划但前期工作较为扎实的项目,积极寻找可以联合重组并可在短时间内具备列入国家优先计划范围的项目;放眼于全省30万千瓦级的现役机组中生产经营较为困难、有一定合作空间和机会的项目,通过整合重组,实现短期内迅速做大电力板块、同步推动实体经济稳步增长的目标。

    此外,按照规定时间要求,集团公司正全力以赴加速“路条”核准、前期手续办理、可研报告编制、项目参股合作等各项工作进度。
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