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李洪国:煤炭物流将是“天网地网”的融合

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发表于 2012-2-1 13:39:23 显示全部楼层 |阅读模式
本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
面对煤炭市场陷入低谷,大大小小的煤炭企业纷纷寻找各自的出路。在各种路径当中,电子商务正在成为行业人士新的希望。据不完全统计,目前国内已有30多家煤炭电子商务平台,提供现货或中远期煤炭交易。


其中,东北亚煤炭交易中心作为国内煤炭电子商务领域为数不多的实践者,经过多年的试错探索已经摸索出了一条自己的路子。为此,《能源》杂志对其董事长李洪国进行了专访。
颠覆性创新的贸易模式


《能源》:近年来,互联网正在不同的领域攻城略地,在您看来它在煤炭贸易领域将会带来怎样的改变?



李洪国:随着互联网的发展,过去5—10年互联网在生活资料领域已经产生了非常大的影响,但是在生产资料领域、大宗商品目前来看也形成了一种压力和挑战。同时,也带来了一些机会,尤其是在互联网时代信息技术的发展,信息不断的透明,我觉得对供应链的结构会产生根本性的影响,会发生很大的转变。

原有的煤炭贸易模式在于优化煤炭供应链,来降低成本,提升效率。但如今在互联网环境下,这种优化已经没有那么充分,尤其是在市场压力越来越大的当下,所以出现了贸易模式的颠覆性创新。这种颠覆性创新就在于去中间环节,互联网就是去中间环节,去环节,就带来了时间、环境压力的减少。


对于电力企业而言,随着互联网的到来,它的体验会更好。会更透明,或者说在这个过程中会有更好的服务,服务给下游最主要的客户。从这一点来说,我觉得电力企业的核心供应链将得到根本性的改善。无论是成本的下降、效率的提升还是体验的改善都是前所未有的。


《能源》:在您看来,当前国内的物流体系在互联网的冲击下,还需要有哪些补充?


李洪国:我们发现在生活资料领域的物流,尤其是电商物流原来送不货的地方,现在都能送到货了,它是大力的促进了物流的发展。原来的货物是在一个区域内流通的,随着电子商务的发展,货物可以全区域的流通,所以催生了电商物流的发展。反之,回到生产资料的物流尤其是煤炭物流,因为煤炭物流有国家属性,所以它的物流先于生活资料的物流发展,我们基础物流建立的很好,也就意味着我们过去大量的煤炭,送到了消费者的手上,所以大宗物流与生活资料物流相比,生活物流处于一个低起点上,而大宗物流处在一个高起点上,这个高起点都是相对的。所以,大宗商品和工业品物流在未来的发展中,将会是天地网的融合。


但是,大宗工业品和大宗生产资料的地网基础是有的,所以更多的是需要补充天网,在我们的模式中,我谈的更多的是电子商务或者是供应链金融,而没有谈物流,是因为在我眼里,煤矿和物流已经是基础资源,并且目前已经很充沛了,但是这只是一个起点。从某种程度上说,生产资料的互联网化,物流是起点;而生活资料的互联网化,反而电商是起点,它是由电商拉动了物流,而生产资料是物流会拉动电商。


营造交易生态圈


《能源》:东煤交易在积极打造电商交易平台的过程中,对于当前现存的物流体系有着怎样的改变或者帮助?


李洪国:首先,我们的信息流、商流、资金流都会有助于物流效率的提升;第二,对于物流来说,如何实现可视化是一个很大的现实问题。我们希望推进物流可视化的进程,而不是简单的物流资源的建设。因为在当前我们不是缺物流资源,相对物流资源是可以的,在这种情况下,我们不需要再建物流资源,那实际上是一个比较传统的事情。我们要做的事情是,把物流资源连接起来可视化,让它线上线下去融合,实现物流资源线下资源的线上化,这样就带来了连接的更加通畅。尤其是通过交易结构的调整,交易模式的改善使得交易模式更加优化。另外,当物流可视化之后,会促进金融的进入,当金融更丰富的时候,无论是物流还是商流都是市场化配置,也将会更优化。也就能够让现存的物流效率更高。


《能源》:与传统的物流体系相比,目前东煤交易的电商平台有哪些优势?


李洪国:传统的商流是串联式的就是甲对乙的连接,乙对丙甲是不知道的,随着互联网时代的到来,我们把它变成并联式的生态圈,生态圈形成后消费者和生产商直接见面,双方见面之后有钱的出钱,有力的出力,那就是金融和物流。当到了这个阶段以后,由于生产商和消费者的直接见面带来了对物流和金融格局的改变。我们现有的资源是现成的,但是实际优化的空间到来了。因为我们传统的优化是从甲到乙,但是随着C2B的到来,是从C开始发起,这个时候的配置一定是高效率的。


随着供应链结构的改变,尤其是交易方式的改变,它会对金融服务和物流服务产生根本性的影响。过去是B2C,现在改成C2B,那么推式物流变成了拉式物流,拉式物流效率是更更高的,它是根据需求来配置物流能力的,这样的话浪费会很少,同时社会资源目前来看是充沛的。就是进一步优化我们现有的物流资源,目前无论是港口、海运还是铁路,包括物流园区这些年发展都比较快,这些资源随着互联网的改变,未来的价值会更大。


《能源》:在您看来,未来的煤炭电商平台会扮演怎样的角色,您如何看待这个行业未来的发展?


李洪国:电商平台的建设将推动物流,交易环节变短的时候,供需双方就可以直接对接,中间剩下的就是生态圈,生态圈中需要资金的找资金,需要物流的找物流,资金和物流的交易变成专业化了。以前的供应链模式是,贸易商带着资金搞物流,结果什么都发展不起来,它的专业能力说不上来,有的是有钱,有的是有关系。


互联网环境下的平台,原来的物流都是为自己的贸易服务的,原来的金融都是为自己的贸易服务的,所以发展不起来,因为物流受制于自己的贸易额,金融受制于自己的金融需求。在网络平台下,你不是为自己服务的,而是为社会服务的,能力就会被显现出来,金融服务也是一样的,当你不是为自己有限的贸易服务时,你的物流和金融就会有更大的发展机会。所以,这种新的专业物流平台在未来一定是朝阳产业。
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