川煤达竹中山煤业公司多举措控制非生产性费用支出

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     8月以来，川煤集团达竹中山煤业公司坚持“必要适度、内外有别、公私分明”的原则，严格控制接待费用，管好用好业务招待资金。
      树立节约意识，制止铺张浪费，控制招待费用支出总额。各部门本着“节约开支、合理必须”的原则，根据业务的轻重缓急和来客等情况，按照办公室招待管理规定的程序和标准进行接待，杜绝铺张浪费，严格控制招待费用支出总额。
严格执行费用审批程序，强化预算管理，做好招待申请、使用、标准等登记工作，严禁超标越线。
完善内部约束、监督机制。继续坚持财务、审计、纪检和群众监督相结合的多元化监督体系，定期公布业务招待费支出使用情况，实行透明化管理，接受群众监督。同时，进一步加强企业廉政文化建设和领导干部廉洁自律工作，做到公私分明，实事求是。