煤化工分公司“纵横式”培训为煤制油项目输送技能人才

马后炮火

本文由 马后炮化工论坛转载自互联网

煤化工分公司以纵向层级，横向交叉的培训模式，快速提升新入职员工的业务能力，满足煤制油项目人员需求。

今年，该分公司肩负着为煤制油项目输送1300名技术人才和新入职员工的培训工作，同时面临着严峻的形势和生产任务，如何协调好培训和生产两不误，煤化工培训中心专门编制了《煤制油项目建设生产准备人员培训实施方案》，确立培训方式，细化培训步骤，制定培训目标。

该分公司、厂、车间纵向层级式培训，明确分工任务和目标，公司级培训主要以军训、安全知识、安全警示教育、劳动纪律、职业发展生涯薪酬社保和企业文化，提高自我约束能力，规范行为标准，增强团队意识，快速融入；厂级培训主要以安全法律法规、本安基础知识、职业卫生、各单位装置概况简介，让新员工对各装置有初步了解，掌握岗位所需技能；车间级培训更为深入具体，根据个人岗位性质，以安全、消气防、工艺参数、装置联锁、设备运行原理、工艺操作为内容，制定培训计划和阶段性培训目标。

同时，该分公司采取横向交叉多种培训方式同时开展，主要以车间集中培训、“师带徒”及“过八关”为主导，各单位根据实际开展技术比武、岗位练兵等方式，提速新员工成长。