大唐集团公司召开8月份月度工作例会

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8月8日，大唐集团公司8月份月度工作例会在总部召开。会议要求系统上下继续认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，同时要紧紧抓住当前有利时机，解放思想、转变观念，加强管理，狠抓落实，在深化改革中推动集团公司又好又快发展。

　　集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议并讲话。

　　集团公司党组成员、副总经理邹嘉华、王森，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议，并结合各自分管工作就做好下一阶段的工作提出要求。

　　国务院派驻集团公司监事会专职监事王东应邀出席会议。

　　7月份，集团公司安全生产整体局面平稳，在系统各单位的共同努力下，本月发电量完成较好，居五大发电集团第二位。水电发电量增幅创年度最高，风电发电量同比由负转正，且增幅较大，火电利用小时数高于区域平均水平的幅度有所扩大。

　　陈进行在讲话中指出，经过近几年的发展，我们在思想观念、管理理念上有了新的发展及提升，但要真正解放思想、转变观念，落实好十八大、十八届三中全会精神及国资委的相关要求，还存在一定差距。“价值思维、效益导向”，“一切以经济效益为中心”，“集团公司利益最大化为目的，归属母公司利益为最大目标”，“实现四大结构调整”，“集团化管控、专业化管理”等新思想、新理念，在集团公司的经营发展中起到了良好的指导作用，但还需要真正贯彻到位、执行到位，并使其转变成我们自觉行动的一部分，着力于研究和解决企业改革发展的深层次问题，使思想和企业经营发展相适应。

　　陈进行强调，抓落实要抓到位，要避免形式主义。系统上下都应以“打破砂锅问到底”的精神，对标先进、找出差距，制定相应措施，并逐条落实到位。在工作中，要着重抓好“六个到位”，即思想到位、计划到位、措施到位、落实到位、责任到位、考核到位，实现全方位、全过程的到位。要以真抓实干的勇气敢于动真格，真正做到“一分部署、九分落实”。

　　针对下一阶段工作，王野平提出8点要求：一是要认真做好对各项经营指标的分析，查找问题所在，补短板、增长板、促提升；二是要继续认真贯彻落实好年中工作会议精神，各分、子公司要结合自身实际，有针对性地抓好落实；三是要抓住当前有利时机，千方百计抢发电量，降低成本，增创效益；四是要加大结构调整力度，不断提高经营发展质量和效益；五是要加强管理、创新管理，严格考核，提高效率；六是要结合自身经营发展情况，时刻关注并研究国家相关政策，了解行业发展动向，并为集团公司提供策略参考；七是要高度重视安全生产、节能环保、煤化工重组、审计整改等各项工作，杜绝不良事件的发生；八是要抓好各项工作的落实，提高工作效率及效益。

　　会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司7月份和1至7月份生产经营指标完成情况的汇报；听取了办公厅关于集团公司年中工作会议精神的贯彻落实情况、7月份主要工作完成情况及8月份集团公司重点工作安排的汇报。会议还听取了大唐新能源公司的汇报。