河南能源鹤煤九矿拨动节支降耗“铁算盘”

洞妖

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中国煤炭新闻网        2014-6-18 8:12:08    经验交流
　　　　

       本网讯 河南鹤煤九矿结合矿井实际，转变思想，把创建“节约型企业”作为提高经济效益的有效手段，通过开展以“练内功，挖内潜”为主题的节支降耗活动，为企业“省”出效益，激活企业创效的原动力。

　　严拨内部市场化。该矿以内部市场化为统领，严格推进全面预算管理，把成本费用控制作为预算重点，认真梳理成本管理工作，围绕材料、电力、减人提效等方面。进一步制定降本目标机措施，大投入严管严控，小投入也精打细算.完善矿、区队及班组的预算管理模式，层层分解落实预算目标，对各项材料定额费用进行细化、量化 ，实行分块承包、动态考核，确保人人都上有指标，自觉做好生产过程材料的消耗和控制工作。

　　巧拨成本理念化。该矿充分利用矿内广播、电视、宣传栏，宣传节支降耗政策，对职工进行成本观念教育，增强职工的节约意识，通过开展“合理化建议征集”活动，教育每名职工从点滴小事做起，算好每一笔帐，花好每一笔钱，纠正职工“企业的东西浪费不心疼”的心态。以区队班组为单位开展节支降耗活动，教育引导职工树立成本管理理念，帮组职工养成算小账、算细账、常算账的好习惯。

　　细拨修废利旧日常化。该矿专门成立旧料回收小组，负责对上井的废旧材料的回收和整理，并码放整齐，对确实无用的进废料堆。今年上半年以来，该矿通过对上井材料进行集中挑选整理，共计挑选出待用材料10余吨，逐步投入到生产工作中，加大设备维修力度，对有条件有能力维修的设备，坚决不外委。