山西焦煤华晋焦煤：统筹安排 细致规划 全力夯实发展基础

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     8月12日，山西焦煤华晋焦煤召开党政联席会议，要求全体干部职工保持清醒认识，统筹安排，细致规划，全力夯实发展基础，促进企业安全稳定长远发展。
      针对安全生产，会议强调一要强化安全红线意识。认真吸取近期国内事故教训，始终坚守“安全第一、生产第二”的原则和纪律，时刻牢记“三个不能过高估计”，深入开展好“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动和“一通三防”、防治水、雨季“三防”等安全专项整治工作，坚决消除安全隐患，促进安全生产。二要深入开展安全生产“知责、履责”活动。严格落实安全生产主体责任、安全监管责任和业务保安责任，彻底扭转安全工作是安全监管部门职责的观念，形成齐抓共管的安全管理大格局。三要强化瓦斯综合治理。认真贯彻落实山西煤监局桂来保局长在山西焦煤华晋焦煤沙曲矿调研时针对瓦斯治理提出的指导意见，加快实施瓦斯治理三年滚动计划，不断提升企业瓦斯治理工作水平。四要扎实推进“三基”建设。推行准军事化管理，高度重视外委队组、高危场所和特殊作业环境的安全管理。强化安全培训，对安全资质不符的安全管理人员进行培训，确保全员持证上岗。加强安全质量标准化建设，实现岗位达标、专业达标、动态达标，确保设备无缺陷，管理无漏洞、操作无失误。五要加强生产组织。继续开展掘进会战，认真分析制约掘进进尺的突出问题，采取有效措施，弥补工作短板，确保采掘衔接正常，稳步推进矿井生产组织工作。
    针对经营管理，会议要求一要加强煤炭外运销售。优先保证企业战略合作伙伴和回款好、价格高的用户煤炭需求，确保在有限的资源条件下，实现销售结构最优化、销售收入最大化。二要加强资金管理。在优先保证安全投入的基础上，强化资金流管理，维护资金流运转平衡，保证资金链不断裂。三要扎实开展增收节支工作。山西焦煤华晋焦煤所属沙曲二矿、吉宁矿要按期投产，稳步提升产量，及早实现经济效益。严控非安全生产项目投入，对未签订的施工合同、设备大修合同和未验收的科研项目一律不得挂账，所有成本支出都要控制在规定指标内。四要全面开展对标立标工作。从提高效率、降低成本费用、优化工艺设计方面全面对标，找出差距，制定整改措施。
    针对党建和谐，会议指出一要深入开展“三型机关”创建活动。认真贯彻落实公司“三型机关”创建活动推进会会议精神，进一步转变工作作风，强化服务意识，提高工作效能，把精力投入到企业安全发展的各项工作中。二要做好参加山西焦煤集团公司第八届职工技能比武运动会的各项准备工作。同时，搭建好人才成长平台，努力挖掘各种优秀人才。三要加大党建工作力度，提升工会组织建设水平。按照基层党组织建设年活动要求，开展基层党委书记分批轮训。组织召开“华晋焦煤工会二届一次全委会”，完成新一届工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会的换届选举工作。四要加强效能监察。围绕项目投产这一中心任务，加大效能监察力度，对因内部组织原因，不能按时间完成任务的单位负责人问责约谈，并进行相应处罚。加大案件查办力度，加强廉洁文化阵地建设。五要加强信访维稳。按照山西焦煤集团公司要求，进一步健全信访工作制度，完善信访工作流程。六要推进民生工程，加快推进杨家坪职工公寓内部出售工作，做好职工医疗互助金推广工作。