中煤能源 成本控制效果显著

最近比较烦

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中煤能源公司煤炭板块投资建设有两个出发点，第一是产品结构(如平朔煤高硫高灰，蒙陕质量较高，以此来提高市场竞争力);第二，所有投资煤矿中，除了煤质特别好的(如小回沟)外，剩下基本都是为了产业结构配套。
    中煤能源公司煤炭板块投资建设有两个出发点，第一是产品结构(如平朔煤高硫高灰，蒙陕质量较高，以此来提高市场竞争力);第二，所有投资煤矿中，除了煤质特别好的(如小回沟)外，剩下基本都是为了产业结构配套。
    公司煤化工项目的进展方面，算上图克气化岛项目，目前公司共有六个正在开展的煤化工项目。其中三个完成建设并投入试生产，根据这三个项目情况，目前投资、建设期控制较好。没有出现大事故。原料和产品价格和当时情况基本相符。因此认为效益应当与决策吻合。三个项目建设工期和决策安排的相比稍有延长，但延长均在2个月以内。工期得到比较好的控制。
    目前市场煤价已经市场化，不像以前还有长协价的巨大价差。现在煤价本质上看都是市场价，而公司为了稳定销售，与大客户有长协合同，主要锁定一年的供应量，价格基本随行就市。对大客户有少量优惠政策，但不超过10元/吨。因此公司煤价基本全部进入市场化，只是有的有少量优惠。若市场价格反弹，对大客户的优惠价格可能略低，基于稳定销售。
    从现情况看，煤炭行业产能过剩较严重，进口煤冲击打压，其他清洁能源投产都造成煤炭行业的经营压力。资本市场也有反映。未来煤价受到经济放缓、进口煤、替代能源、产能过剩影响，公司认为动力煤价格560-570可能是常态。
    2008-2013公司成本控制效果较显著，自产商品煤销售成本复合增长率2.2%，在此期间煤炭外部环境内部结构变化很大，应该说公司在成本管控还是有所成效。自产商品煤成本:根据矿井规模、所在地区、投产年代，成本都有差异。老矿区原始吨煤成本低，折旧费用很低，而新矿井投资较大，折旧刚刚开始，则折旧费用较高。控制成本是公司重中之重，有完整手段和体系。现在建矿井很多，对新建矿井加大科技投入，从系统设计源头控制吨煤成本，为运行成本打下良好基础，同时提高矿井产出效率。此外还有现代化管理手段和科技进步来加强成本管理。