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下石节矿“多路出击”战“严寒”

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发表于 2014-3-30 10:37:06 显示全部楼层 |阅读模式
本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
       下石节矿面对严峻的煤炭市场形势,不断强化管理,全面强化经营管理工作,确保矿井平稳发展。
该矿本着严管干部、善待职工的理念,不断强化领导干部作风纪律,树立领导干部模范带头作用,当好职工的“领军人”;坚持开展节支降耗工作,牢固树立节约意识、成本观念,尽最大可能降低非生产性支出,把好修旧、复用关,防止大材小用;严格库房管理,最大限度减少库存,严格材料使用,减少采购量,做到精益求精“三最”(最少、最小、做好)政策;加大监督检查力度,充分发挥青年团员的“生力军”、“突击队”作用;严格工程质量,把施工质量作为节约的源头,按照安全质量标准化建设工作的要求和规定进行施工,抓落实、抓细节、抓质量,不断优化巷道布置、支护、断面设计,做到科学、合理,减少二次投入和不必要的浪费,最大限度降低维护费用;严肃劳动组织纪律,严厉查处瞒报、假报工现象发生,合理用工,严厉处罚出工不出力行为,提高工时利用率;严格工资管理,落实以丰补欠,工资向一线倾斜,逐步调整、拉大距离。
      同时,严格安全管理,坚决克服麻痹大意思想,加大隐患排查整改力度,坚决克服麻痹松懈和疏忽大意思想,突出抓好瓦斯管理和防火管理,严格制度措施落实,加大检查巡查力度,不轻视、不放过任何隐患,狠反“三违”,对生产作业当中的“三违”人员严管重罚,确保实现全年各项目标任务。
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