【特训背景】 “十二五”以来,我国石化行业形成了增长速度减慢、产品价格不振、利润下行的新常态。中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会(简称供应商工作委员会)旨在进一步拓展对石油和化工行业供应商的指导和服务功能,提升相关领域服务工作的针对性和实效性。为行业企业、会员单位开展供应链优化工作,推进生产企业提高生产运行效率,优化资产配置,促进石化供应链的健康、有序和可持续发展。助力企业升级,以整合供应链寻求新的利润增长中心。 【课程价值】 三大亮点引爆供应链管理新价值 ü 颠峰思维:互联网经济+商业模式创新+供应链管理完整体系 ü 精华案例:5家业内标杆企业齐聚分享核心竟争力 ü 直击痛点:共商解决成本控制、采购团队考核、资金利用效率等普遍痛点 【教学特色】 Ø 333制师资结构:汇集行业深研学者+实战经验专家+业内标杆企业高管 Ø 整体解决方案:全面解决供应链管理资金流、信息流、物流等棘手难题 Ø 教学相长实战课堂:企业“把办公桌搬到课堂”,既是私董会的思想交峰,也是专家的微咨询,更是教练的复盘演练。 【适合人群】 石油化工行业采购项目的总经理、采购总监、采购部经理、采购工程师 【师资】 中国人民大学、清华大学知名教授,巴斯夫、万华、惠生采购老总亲临教学
详情请致电18513087330 李先生
|