电企煤业新动向：瘦身与转舵

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本文由 马后炮化工论坛 转载自互联网
2013年对于电力企业而言可谓丰收之年，发电主业重返利润中心，占电力企业总利润的90%以上，煤炭板块仅维持微利，有的甚至因为煤质差、煤化工产业运行不畅等问题，濒临亏损。
从五大电力集团2014年工作报告中，记者了解到，电力企业对煤炭投资的热情有所冷却，预计将对已有煤矿实行大规模的结构调整，同时还将加强对进口煤和煤化工的整顿和管理。
有进有退 果断瘦身
在国电集团煤炭产业部相关负责人看来，2014年煤炭产业发展最大的转变来自思想的转变。“从过去的一哄而上，盲目圈占资源到现在的冷静思考、谨慎投资、科学布局，今年的变化是最大的。”该负责人说。
目前，国电集团正在对所属煤矿进行全面、系统的评估。他们将煤矿生产条件、经济效益、煤电一体化区位优势、运输条件等作为评估的主要内容，预计评估结束后，将有30个矿井面临停产。而目前在建的3000万吨/年左右的产能可能有三分之二要停下来，买矿的计划基本停止了。
同样做梳理的还有华能集团，建立煤矿项目退出机制是其今年的工作重点。
“退出一些长期亏损的、赋存条件不佳的煤矿，还想再纳入一些优质资源。”中国电力投资集团有关部门负责人告诉记者，他们正在商讨去海外购煤。
华电集团煤炭产业部的相关负责人表示，今后10年到15年，该集团将把发电产业作为主攻方向，不盲目延长产业链，而是在电和煤上下游产业上适度拓展，形成煤电路港配套的产业体系。
目前，华电集团煤炭板块的主要目标是“保大放小”，即保证陕西、山西、内蒙古、新疆4个地区大矿的稳产高产;整顿贵州、云南等南方地区的小矿，产能在30万吨/年以下的小矿争取实现股权全部转让或部分转让。据了解，这部分煤矿的数量可能超过30个。
就煤炭产量而言，记者了解到，大唐集团今年的煤炭产量基本与去年持平。国电集团今年的产量预计在7500万吨左右，同比增长7.1%。华电集团今年的产量目标增加的最多，同比增长50%，达到年产5000万吨。这是因为该集团几个千万吨级矿井将在今年投产。
发展煤电互保
打通下水煤通道
“对于已有煤矿，最重要的是进一步实现煤电互保，提高自用煤的比例。”华电集团煤炭产业部相关负责人说。
2014年，华电集团将重点发展煤炭运销、物流体系，加快曹妃甸、莱州、可门、句容4个运煤港口的建设，争取将自用煤比率由从去年的20%提高到50%。
国电集团煤炭产业部负责人也表示，目前该集团正在研究如何提升内蒙古东部褐煤的转换消化能力，加强褐煤运输半径覆盖区域电厂的技改和运行管理。他们将在重点区域规划布局一批燃用褐煤机组，在煤矿周边规划布局煤矸石电厂或低热值煤电厂，进一步提升煤炭转化能力。
国电集团还将凭借已有的航运公司基础，着力打造下水煤平台。“在上游，以秦皇岛港、曹妃甸港为龙头，争取全年两港场地中转量达到2000万吨以上。在下游，以南京、宁波、武汉公司为依托，做好海煤进江中转、接卸等工作。”该负责人说。
华能集团提出推进大型坑口、港口、路口和煤电一体化项目开发，同时参与页岩气项目开发，推进气电一体化项目。
筹备进口煤公司
谨慎对待煤化工
在进口煤不断涌入的当下，国电集团筹备在今年成立专门的进口煤公司，全面掌握印度尼西亚、澳大利亚等地资源，与海外煤炭生产企业或大型供应商直接签订购销、包销合同，降低进口煤采购价格，争取通过1年到2年时间，将进口煤规模提高到3000万吨/年以上。