胡家河矿通过“四抓”助力企业科学发展

辰╮辰小妞°

本文由 马后炮化工论坛 转载自互联网
2014年，胡家河矿以抓党建，提升党组织战斗力为突破口，把握“接续调整、管理提升年”这一定位，坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，加强党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用，为企业安全生产提供了强有力的思想支撑和组织保证。
抓思想，提升企业凝聚力。胡家河矿紧密结合全年各项目标任务，及时召开2014年工作会、2014年安全工作会，进一步明确目标，统一思想，鼓足干劲，增强信心。通过开展“我为公司做什么”主题讨论活动，积极引导全体员工全方位、多角度地为企业出谋划策，将员工的思想集中到为企业提升管理和创造效益上来，从而形成人人目标明确，个个严格履职，层层狠抓落实，全面促进发展的良好局面。
抓党建，提升组织战斗力。胡家河矿党委推行《党支部目标管理考核机制》，对考核办法、考核程序、考核内容、考核评定、考核结果奖惩等方面做出了具体规定，使基层党建考核工作进一步规范化和制度化，初步形成了责任明确、考核规范、奖惩分明的党支部工作量化考核机制。为了细化考核内容，增强考核评价的科学性，使基层党支部工作便于管理和评估，还制定了《党支部目标管理考核表》，每个类别和项目都明确了评分标准。同时要求各党支部严格按照党建质量管理体系标准，对“三会一课”、推荐入党申请表、党员发展登记等各类记录进行规范，有效地提高了党支部建设工作水平和战斗力。
抓党风，汇聚发展正能量。胡家河矿党委出台多项措施加强对各级领导干部的廉洁从业教育，加强节日期间党风廉政建设和党员干部的廉洁自律工作，切实筑牢各级党员干部的廉洁防线。同时，精心组织广大党员干部深入学习《中央八项规定》及陕煤化集团下发的《务实节俭廉洁过节“十条禁令”》，通过“照镜子、正衣冠”，使其查找自身存在的问题和不足，带头遵守“十条禁令”，接受广大员工的监督，树立榜样标杆，打造党员干部良好作风形象。
抓文化，构建党团联动力。为进一步促进党建和企业文化建设有机融合，胡家河矿注重发挥党建工作自身的特点和优势，以党建促进企业文化建设，以企业文化建设推动党建工作不断创新。在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，该公司以人为本，大力营造“爱我彬长，幸福久长”的文化氛围，通过发挥文化的引领和凝聚作用，引导全体员工提高爱岗敬业、无私奉献、合力攻坚的自觉性。同时，大力开展社会主义核心价值宣传教育活动，要求全体党员充分发挥好引领带动作用，以实际行动，践行社会主义核心价值观。全方位打造一支政治坚定、技术精湛、作风优良的员工队伍，为顺利实现全年各项目标任务提供先进文化支撑。