川煤集团安全督导组到唐家河矿督导安全生产

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        2月19日，川煤集团副总工程师魏正均率安全督导组到广旺公司唐家河矿督导安全生产工作。广旺公司总经理曹永国率副总经理魏有贵以及安监、通防等相关人员参加了检查活动。
　　魏正均、曹永国等一行深入该矿井下，认真检查了150皮带运输系统和184下部车场安全生产情况。在听取该矿安全管理、生产组织、技术管理、机电运输等工作详细汇报后，魏正均充分肯定了该矿安全生产上做出的努力、取得的成绩和转变，并对继续做好下一步工作提出五点要求。第一，安全生产工作要抓主动，明确安全生产各项目标，把好安全关，安全警钟要常鸣，杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，确保2014年预定年目标实现；第二，引入现代化管理手段，坚持用好安全管理信息化系统，促使员工养成良好的安全习惯，增强全员安全意识，逐步形成安全运作程序，推动安全可持续发展；第三，进一步优化各系统，消除安全生产短板，保证采掘接替和安全生产正常，要借助矿井自动化控制系统，以效益、效果为导向，加强系统管理，减少环节，实现减人提效；第四，坚持科技兴企不动摇，保证技术改革、安全生产上的投入，努力形成具有自主知识产权的产品和核心技术；第五，坚持行之有效的安全管理方式方法，不断总结推广好经验、好做法，合理运用激励手段，把措施落实到班组和各环节。
　　
　　曹永国要求该矿认真领会落实川煤集团安全督导组工作意见要求，为进一步强化安全工作，他要求：一是在思想上，要保持高度警觉，不骄傲自满，继续推广安全管理好经验、好作法；二是在行动上，要掌握工作主动权，坚持在安全的前提下生产，安全管理保持高压态势，业务部门要主动思考行动，层层负责，把短板变成长处、优势，努力实现安全年目标；三是在工作安排上，各级人员要密切配合，做到生产组织、措施落实、设备完好、环节通畅、隐患排查、员工培训等方面的闭合管理，不出现错位和断档，特别在机运管理上，要切实把握好设备、环节控制和人员到位情况。

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