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王石凹矿科学管控强化煤质管理

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
本文由 马后炮化工论坛 转载自互联网
      为积极应对严峻的煤炭市场形势,王石凹矿牢固树立“以质取胜”的思想,把提质增效作为工作的重中之重,坚持全员参与、全过程控制的原则,科学管控强化煤质管理,有效促进了企业经济效益的提高。
      该矿从井下原煤的质量管理,到地面的拣选除杂、筛选、产品检验等各方面制定精细规定标准,牢牢把住煤质预测预报、煤质管理措施审批、生产源头控制、干选加工等四道关口,把煤质管理责任进行细化、量化,落实到分管领导和有关单位,从开采设计、回采、掘进、运输、干选、销售等方面实行全过程的质量控制,形成了人人参与、层层把关的工作格局。
      该矿坚持从源头抓煤质,加大工作面顶板管理和检查考核力度,尽可能减少和降低矸石出运量,从而保证煤炭质量;强化运输管理工作,严格执行矸石和脏杂物的分装分运措施,对大块矸石和脏杂物及时拣出并集中处理,对生产过程中含矸量较大,质量较差的毛煤进行分仓管理,分仓储存,从根本上解决了矸石无法分装分运的难题;加大拣矸力度,以手选矸石、机选把关的方式降低毛煤含矸率,确保班班人工检矸,从而降低煤质含矸量;并积极组织开展班组之间“比安全、比产量、比质量”劳动竞赛活动,对标找差距,规范行为,有效提高了员工的质量意识,强化了质量标准化和现场重点环节盯控,坚持煤矸分离、排矸采样检查制度,努力提升销售服务水平,以质量、服务“双品牌”赢得市场,实现了用有限的资源创出最大效益的目的。
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