红庙矿深入谋划工作新思路

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本文由 马后炮化工论坛 转载自互联网
       据了解，平庄煤业“两会”召开后，红庙矿深入贯彻落实会议精神，在多形式、多渠道进行宣贯的同时，坚持以“五个提升”为指导，深入谋划2014年工作新思路。
过去的一年里，该矿在外部煤炭市场持续低迷，内部生产条件骤然变化，安全生产经营困境重重，生产任务压力沉重，保质营销极度困难的情况下，坚定安全发展目标不动摇，认真贯彻公司的决策和部署，努力提升质量和效益，超前研判，主动作为，顽强拼搏，较好地完成了各项工作任务，实现了安全生产年。
面对新的机遇与挑战，该矿通过召开职代会，全面贯彻落实平庄煤业2014年工作会议精神，并坚持以“五个提升”为指导，确定全年各项工作思路，即牢牢把握居危思危、稳中求进的总基调，以安全发展为方向，强化安全基础工作，推动安全持续发展；以提质稳产为前提，强化生产技术管理，推动生产专业化提升；以提高效益为目标，强化内控体系建设，推动内涵效益增长；以队伍建设为保障，强化员工技能培训，推动员工素质全面提升；以完善体制为动力，强化效能管理提升，推动企业活力发挥；以政治工作为引领，强化融入型党建，推动矿区和谐稳定的“六个强化”总体方略，在安全目标上再次提出实现安全年总目标，杜绝重伤以上事故，轻伤事故率千人控制在7.5以内，质量标准化保持一级；在产销目标上确定，产销量确保170万吨，力争175万吨；在经营目标上，力争完成公司下达预算指标；在党员和队伍建设目标上，实现党建及党风廉政建设责任制落实率100%，党员民主评议合格率100%，员工队伍素质进一步提升，确保不发生影响公司形象和社会稳定的不良事件。
为实现上述确定目标，该矿提出，一是要认真贯彻落实国电集团、平庄煤业和本矿的“两会”精神，并将此融入整个安全生产、经营管理工作中。二是加强现场管理，将会议提出的具体要求落实到现场工作中，不断加强对标管理，切实提高安全生产、经营管理水平。三是加强制度建设，健全完善各项管理制度，发挥制度建设在生产过程中的主导作用。四是发挥政治引领作用，不断加强融入型党建建设，深入开展学习型、服务性和创新性党组织建设，为全矿健康发展提供坚强的政治保证。