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枣庄矿业集团田陈煤矿以“六月安全生产月”为契机,从强教育、盯现场、严考核三个方面入手,进一步增强安全生产“红线”意识,全力查处隐患、围剿“三违”人员,使广大职工警钟长鸣,时刻紧绷安全弦,确保六月安全生产。
强教育。该处通过组织安全大讲堂、举办培训班、观看影视录像等形式,营造浓厚氛围,将职工思想统一到完成任务目标上来。运用典型事故案例,组织现身说法报告会,开展安全警示教育活动。按照“六月安全生产月”活动配档表要求,督促落实开展26系列安全宣教活动。确保安全宣传天天有,安全教育不断线,持续增强员工的生命观和安全责任意识,提高技术业务水平。
盯现场。严格按照安全治理、安全隐患排查要求,加强现场安全生产各个环节的管理,从思想、制度、措施、执行、生产工艺、设备维修等方面,对重点岗位、薄弱环节,查隐患、查缺陷、查漏洞,查存在的突出问题。工区管理人员根据各区队安全管理重点,盯紧现场,盯住薄弱环节,确保技术指导、安全包保、现场监管三到位。深入开展专项督察行动,检查重点 “一通三防”、雨季顶板管理、提升运输、防治水管理、职业卫生、雨季“三防”、爆破物品、内在工程质量等,提升现场监督检查质量效能。
严考核。按照安全检查“三个转变”的要求,坚持落实独立安全监察权、事故分析处理权,追溯问题根源,查办违章事件,瞪起眼来抓干部下井及“三违”指标完成,抓隐患查处、区域包保以及安全质量罚款等履职情况的考核。严格执行安全追究问责,对安全问题突出、工作被动、发生事故的单位,一律公开曝光、通报警示,并对单位主要负责人进行诫勉谈话,“三违”实行升级处理,以严制度、严考核、严追究来促进各级安全责任的落实,促进现场安全环境的持续转变。(单卫宾)
本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.mkaq.org) 详细出处参考:http://www.mkaq.org/html/2014/06/25/257074.shtml |
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