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6月份以来,五矿加大安全管理力度,在安全管理上实施“六个从严”,有效地夯实了矿井安全生产基础。
严干部。该矿坚持矿领导下井跟班制度,矿、科(区)每一级领导带班,都有明确带班任务、重点和时间要求,实行动态公示,提高干部下井带班质量。
严制度。该矿从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,完善安全质量标准化工作体系,做到生产与安全质量标准化工作同部署、同实施、同考核,及时跟踪考核评比。
严过程。该矿始终把“控制全过程,班班达标准”作为安全质量标准化创建的目标,优化操作流程,规范安全行为、工作标准,把质量达标融入到日常管理和现场操作中,实现全过程动态达标。
严细节。该矿把细节列入从严管理的内容,从每一米巷道、一架棚、一颗螺丝、一台开关摆放都制定了严格的标准,对达到示范工程的采掘工作面分别进行奖励。
严检查。该矿坚持全方位、拉网式的安全监督检查不断线。该矿盯住反复出现的问题、盯住容易忽视的细节、盯住长期养成的不良习惯作为安全监督检查的重点,坚持各类安全检查不断线,重点加强了节假日期间和零点班的安全检查,发现问题及时督促整改。
严落实。该矿实行了矿、专业、科区、班组四级质量验收制度,采取不定时间、不定地点,随机抽查的方式,促进安全生产动态达标。 |
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