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上海智狼化工营销策划公司龚勇军:与渠道共赢是上策

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
企业整合资源、创造价值,现在是目前企业界和营销界普遍认同的价值观,借力、共享、双赢也是很多化工企业的老板经常挂在嘴边的,但是如何具体实施,却是一片茫然。上海智狼化工营销策划公司的总经理龚勇军一直认为,企业的制造商和渠道经销商是互惠互利、唇亡齿寒的关系,制造商的回款要靠经销商来达成,经销商也需要从制造商那里分一杯羹,所以企业要借力,和渠道实现共赢才是上策。
   
    要与渠道借力双赢!
   
    正确看待渠道的力量,不能完全依赖渠道,也不能轻视渠道的力量,要做到借力双赢,既要符合双方的利益,又要有完全彻底的沟通,只有建立在为对方的利益着想的基础上的合作,才能够真正互利互惠,而要完成这一目标,在这里,就要提到我在法则三里强调的营销队伍的建设,要有营销人员主动疏通渠道,才能让产品迅速传递到消费者手中。
   
    --引自《龚勇军十大营销法则四》
   
    龚勇军说,化工企业要想实现借力共赢,首先应该选择正确的战略伙伴,选择一个合适的外脑资源,然后最大限度地做到合理利用资源,同时还要开好经销商大会。在上海智狼化工营销策划公司的很多合作企业中,智狼营销很重视经销商大会的召开,多次的深度交流,能够在当场就取得很好的效果。

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