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智狼营销策划公司龚勇军:化工企业转型要分清线上和线下

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
狼营销总经理龚勇军认为,目前大多数互联网创业者,他们只是借助于互联网工具干了传统企业的经销商干的活,没有任何的突破与改进。企业转型要分清线上和线下,智狼营销总经理龚勇军提出两点看法:
一、     用线上思维做线下的弊端
众所周知,大部分互联网企业试图干掉竞争对手的主要手段即打价格战,通过无底线的低价来吸引终端零售店的注意,这种做法利用了消费者的“占便宜”心理,试用初期是有效果的,但是长远发展看是行不通的。互联网平台的价格需要比竞争对手低,因为手中没有货源,卖的还是别人提供的货,如果平台亲自掌控货源,那需要从几乎上千个厂家拿任务,且平台无法提供如此庞大数目的货款金额,成本不比别人低,有的还需要补贴用户,速度也不如别人快,这就是纯线上做线下的思维模式。
二、     传统企业该如何对接互联网?
互联网对于企业的重要意义,智狼营销总经理龚勇军在接受记者采访时情调,传统企业转型升级,不是线下怎么做,线上就要怎么做,要提高效率,提升物流速度,优化供应链,才能在真正实现对接“互联网+”转型升级。

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