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【化工职场】+我还能坚持多久

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
      昨天刚刚出差回来,今天就挤着公交车来上班了。到了公司,就听同事吐槽,公司领导要建立追责制度,设计人要追究50%的责任。我们这个奇葩的领导在专业技术层面我还是很佩服的,知识面很广,想法也很多,但是在领导我们大家方面我真是不知道怎么说,从他上任到现在2年多时间,公司的规章制度也改变了很多。

      1. 公司的考勤制度:对于这点我没什么好说的,本来公司上班就应该遵守规定,不应该迟到早退。我们公司原来的领导总是说我们是一个讲人情的公司,每个人都可能会有点事情,如果有事情晚来一点早走一点都可以,毕竟大家还好多时间都在加班。新任领导现在下了死规定,可以迟到也可以早退,就是得扣钱。

      2. 绩效制度:大家以前每个月到手的工资前前后后不会超过100块钱的浮动;现在公司实行美名其曰的绩效制度,活多就多挣点,活少就少挣点。这个绩效我没啥意见,但是工作量超了你咋不给我计呢?还有我们出差一天不管晚上到多晚,白天多早起床,都是按一天的工作量计算。而且我们出差一天的补助是35块钱,35块钱啊!有时候真是出个门都不够吃饭的,自己往里面搭钱出差,时间长了谁还愿意出差?有一次居然还给我们说,如果出差上午十二点回来,下午还得来上班;晚上十二点之后回来的,才可以转天稍微晚点来。每天出差累死累活我都不跟你抱怨,你跟我提这个,真不知道领导咋想的。不过最后幸好这个卡点制度被大家制止了,没有实施。

     3. 奖金制度:我在公司工作五年多了,前三年每年到年终都有年终奖,虽然有时候到来年的年中才发,但也是有。新的领导上任后,到现在没发过年终奖。14年说我们有几个大的合同,钱没全收回来,不能发奖金;15年说公司没挣到钱,效益不好,还亏着呢,不能发奖金;16年这还真不好说。

     这次出差,真的是身心俱疲。回来后又听到这个制度,其实不是说我不敢承担责任,但是我怕压力太大,会畏手畏脚,以后做设计放不开,总担心出问题,就宁可不做。真心希望这个规章制度不要被实施!这个制度如果实施起来,公司还能坚持多久?我还能坚持多久?

     就是心累了,吐槽一下,写的乱七八糟,大家莫怪。如果领导无意间看到我的吐槽也希望不要记恨我。





发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
在哪里上班呢,东部?还是西部

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北方啊  详情 回复 发表于 2016-8-12 11:19
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
写的都是肺腑之言呢,赞一个!
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
为啥你是会员呢!
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
为啥你是会员呢!
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
你看我的ID号,114,是不是很帅

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挺帅的啊 我的会员是马蹄金换的啊 一个月好多马蹄金啊 那个心疼啊  详情 回复 发表于 2016-8-3 13:31
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 楼主| 发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
suiran983527 发表于 2016-8-3 13:21
你看我的ID号,114,是不是很帅

挺帅的啊 我的会员是马蹄金换的啊 一个月好多马蹄金啊 那个心疼啊
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
正常,现在基本都这样

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哈哈 是啊 这个是本人的吐槽贴  详情 回复 发表于 2016-8-8 10:20
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 楼主| 发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
kyr 发表于 2016-8-8 10:06
正常,现在基本都这样

哈哈 是啊 这个是本人的吐槽贴
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
弄什么提质增效,最好的办法就是多干活少发钱。哈哈

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我们的说法是减员增效。 同是天涯沦落人啊  详情 回复 发表于 2016-8-10 09:46
对 这是所有老板的心声,就是让员工最好不给钱都给干活  详情 回复 发表于 2016-8-8 11:30
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 楼主| 发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
kyr 发表于 2016-8-8 11:19
弄什么提质增效,最好的办法就是多干活少发钱。哈哈

对 这是所有老板的心声,就是让员工最好不给钱都给干活

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这样的老板不是好老板,真正的好老板应该是给更多的钱,让员工干更多的活  详情 回复 发表于 2016-8-8 12:18
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
guoguoyao 发表于 2016-8-8 11:30
对 这是所有老板的心声,就是让员工最好不给钱都给干活

这样的老板不是好老板,真正的好老板应该是给更多的钱,让员工干更多的活

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又在炫自己了,老板。  详情 回复 发表于 2016-8-9 13:38
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
Horse 发表于 2016-8-8 12:18
这样的老板不是好老板,真正的好老板应该是给更多的钱,让员工干更多的活

又在炫自己了,老板。
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
kyr 发表于 2016-8-8 11:19
弄什么提质增效,最好的办法就是多干活少发钱。哈哈

我们的说法是减员增效。
同是天涯沦落人啊
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
经济不好,就是不停地改,不停的折腾。

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哈哈 有的折腾的越来越好 有的搞不好就黄了  详情 回复 发表于 2016-8-11 09:15
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
大家好好练练内功。
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
这个也没法说领导如何,现在国家都是这个政策,之前几个事故最后都是设计人员受罚最重,毕竟设计人员是最直接的责任人!
只是话说回来,从收益上来说,设计人员收益是项目中最低层的,这样承担的风险太大了些,风险收益比太高了。导致的结果只能是设计越来越保守,反正花钱又不是我的钱!或者干脆离开吧,这个行业已经开始下坡了

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是啊 现在的设计人员不好做呀  详情 回复 发表于 2016-8-11 09:02
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 楼主| 发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
abingchem 发表于 2016-8-11 08:57
这个也没法说领导如何,现在国家都是这个政策,之前几个事故最后都是设计人员受罚最重,毕竟设计人员是最直 ...

是啊 现在的设计人员不好做呀
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 楼主| 发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
bkqcycyqm 发表于 2016-8-10 23:15
经济不好,就是不停地改,不停的折腾。

哈哈 有的折腾的越来越好 有的搞不好就黄了
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