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执行龚新跨界营销策略,你离大品牌并不远

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
2015年的冬天异常寒冷,对中小型企业来说,还将陷入比这更寒冷的境遇。亚洲开发银行在前几日指出:中小企业的存活率很低,即使在发达的美国,5年后存活的比率为32%,8年后为19%,10年仅为13%。2016年,中国极有可能迎来中小企业的到倒闭浪潮。
国内的中小型企业确实面临着巨大的困境,各行业内的产品同质化越来越严重,产品缺少品牌力度,恶性的价格竞争进一步压榨了企业的盈利空间。这种情况若得不到改善,倒闭浪潮的预测就会成为现实。
但关键问题是,中小企业已经意识到问题的存在,但是限于固有的劣势,一直打造不出自己产品的品牌。国内的中小型企业,尤其是中小型传统企业先天性存在着营销策划的短板,不懂广告策划,自己就不会打造企业品牌。此外,中小企业资金不足,也不能效仿大型企业,通过花几亿在央视投广告的方式树立起自己的品牌。
无从下手的时候,唯一的出路就是寻找“外脑”。中小型企业没有自己的营销策划部门,缺乏营销策划的实战经验,而专业的营销策划公司集广告策划和营销战略服务于一体,正好可以帮到中小型企业。
为保证了中小型企业用小投入打出大品牌的效果。上海智狼营销采取了精准定位和彻底执行相结合的“双效模式”。比如鲨鱼股份,上海智狼营销仅用了两年,就带动鲨鱼股份成为该行业内首家挂牌上市的企业、成为上海市政府重点扶持品牌。项目期间,上海智狼营销先是为它砍掉近千款产品,集中宣传20种,缩小了宣传成本;后又为它确定以大客户为目标的发展策略,大大减少了呆账率。线下为鲨鱼股份建立了实施性极强的低成本多渠道跨界营销模式。这样下来,鲨鱼股份终于在行业内有了自己的品牌地位,两年的净利润翻了两番。

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