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龚勇军:如何实现解放老板的同时还能让业绩翻番?

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
在与新三板挂牌上市企业有行鲨鱼的合作中,智狼营销总经理龚勇军帮助企业将“法制”执行彻底,有行鲨鱼短短一年实现了自动化运营,不但解放了老板,企业销售业绩更持续翻番!究其原因,龚勇军向记者做了如下解答:
一、     智狼营销龚勇军:人性的不可靠决定了企业不可实行人治
很多企业过于依赖人治,事事要老板做主,老板必然感到烦累,同时也增加了企业运营成本的隐性负担,事必唯主的后果必然是培养出一群马屁精及奴才,惟命是从,趋利忘义,回顾历史,你会发现,越是专制的君主,手下的将领就越没有能人,因为真正的能人不需要以奴才的姿态讨好、逢迎君主,专制导致几百年的万里江山拱手他人,何况一个企业的轰然倒塌,简直就是轻而易举,所以,寄希望于“人的自律”——“老板的自律”来管理企业,反而自己给自己填了不少麻烦。
二、     智狼营销龚勇军:道理都懂,制度已定,为何仍然收效甚微?
企业看似是实行了法制,各种条款都有,但在制度与个人之间,老板们仍然还是坚定不移的选择了自己,退而求其次,才想到制度,在这种潜意识形态里,老板随意破坏制度,带头违反制度,说一套做一套,上一级压下一级,制度形同虚设,这才是看似法制实则人治而收效甚微的根本原因。
三、龚勇军:让制度大于老板,彻底执行!
在助推有行鲨鱼转型升级的过程中,龚勇军为企业制定了严格的规章制度,从产品的原材料采购到生产至成品,从产品的销售到后期服务,从渠道到终端的把控、从内勤各部门的对接到内外勤的沟通连接……龚勇军将有行鲨鱼规章制度贯彻执行彻底,不管你是谁,制度大于一切,用制度约束团队、完善团队、规范团队、建设团队,使有行鲨鱼短短一年形成了制衡、分权、民主、尊重的法制管理环境。

发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
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