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我是15年从山东某高校本科毕业，化学工程与工艺，当时在学校表现还可以，参加过三井杯，拿过特等奖。工作挺难找的，本科不是操作工就是建设和监理，好多同学后来为了不下厂后来都做了医药代表。当时我签了一家德州的化肥厂，国企，据说待遇不错，后来遇到现单位又违了。违约的原因主要考虑现单位是一家设计院，最起码能比扳阀门有技术含量。然而现实总是要比理想骨感。 在分公司干了一年多了，干的全是一些检维修的小活，每天重复的工作就是配管、开料。分公司没有技术，主要的作用体现在揽活，主要的收入体现在小活。小活没利润，全靠走量。设计人员几乎是一整天从早忙到晚，一年的期待最后换来几十块钱的奖金，再和总部的设计人员一对比，心寒。所以人来人走是常事，就拿我们这一届，来了四个人，走了三个，上次聊起来他们在另一个院已经拿到8000月薪了。然而对于我，今年说了好几次的涨工资都最后只是象征性的意思了一下。每个月2600块钱，还过2200的房贷生活就捉襟见肘了，偶尔还需要家里接济一些。
我要的很实际，要么能给我高收入，要么能让我学东西。
先说说这个“高收入”。业内都知道设计人员的年终奖是很重要的一部分收入，项目经理也经常理所当然的要求设计人员加班。加班是没有加班费的，用他们的话讲“多干项目多拿奖金啊”。然而奖金制度就是一个大坑，你的工资=岗位+奖金预支。年终奖金=项目奖金-奖金预支。然而每年不管师兄师姐怎么拼命，每年拿到的年终都是两位数甚至个位数。为什么发这么少，用公司的话讲“没还完预支，年终了也不能不给你发，发几十块钱意思一下”，然而奖金制度不透明，谁都不知道自己的项目奖金有多少。公司规定，不允许相互透露工资，不允许议论奖金。但我打听了一下，都是一起来的新同事，都没有干活，去年年终总部每人发了2000块钱，我发了83块钱。
再说说这个“学东西”，没有师傅带是最可悲的，偌大一个化工甲级设计院分公司，没有一个做工艺的，问问总部的老师傅，人家自己徒弟都没时间带还管你？什么模拟软件、三维配管统统用不到，一个CAD就足以解决一切问题。设计经理把工作负荷压得满满的，随意要求设计人员加班。有人问我“你加了双倍的班，能给你双倍的工资吗？”好伤心。项目都忙不完，就更别提学习了，有心无力啊。
不得不承认，公司也让我学习到了一些东西，精神层面的。分公司成立的时候，真可谓一穷二白，靠着几个分公司领导的坚持不懈，最后占据了一片天地。几个分公司领导够坚韧，够顽强。虽然做设计对管理公司不在行，但是分公司的制度是最严格的。经济形势不好，公司削减支出，过节没福利、出差降标准，分公司做的是最好的。结果羊毛保住了，羊还是那样。
家里在装修，我看着打柜子的木工师傅，挺羡慕的。看看人家来看一眼现场，自己设计，自己开料，自己施工，“EPC”总承包啊，挣得多还不担风险。如果将来我设计的东西真的出了问题，追究我刑事责任的话，感觉这个“终身责任制”也太不值钱了吧 。
呵呵，一整年的抱怨都写了出来，舒畅了，2017年希望形式会好， 今年推行独立核算了，公司也完成目标了，希望收入能有所改善。
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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