老板对员工的吝啬能省多少钱

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老板对员工吝啬的表现是：增加员工的工作量、克扣工资、只罚款而不奖励、向员工索要房租、不给加班费、没有福利、不发劳保用品等等。

其中很多主意并不是老板想出来的，而是老板的走狗——管理人员想起来的，这些哈巴狗没有在第一线上班，拿着老板的钱，不能给公司创造出可以衡量的经济效益，怕被老板开除，心里恐慌不安，就通过这些办法巴解老板、让老板看出来他们的功劳，同时也显示他们在企业中的地位。

随便举一个简单的例子：

本来一个公司的伙食是免费的，后来，老板招聘来了一个哈巴狗做管理，哈巴狗就建议老板打着改善伙食的名义，向员工收取伙食费，这样公司一月能省下来一万元。刚开始，伙食的确有所改善，每顿饭还有肉，过了半月，伙食又变成了以前的状态，一天三顿的土豆、土豆还是土豆。

以下是各部门在缴纳伙食费后的表现：

销售部门

销售员发现还要缴纳伙食费，对策是：三十六计，走为上。工作上没有积极性造成的损失就不用说了，他们出差的频率就高了，请客户吃饭的次数也多了。于是公司的销售费用就提高了不少。

生产部门

车间的电机随便转；物料撒落在地上了，用水冲进下水道；看着设备快要坏了，直至报废为止；管道泄漏了，让它随便流；有人悄悄地把反应釜中的搪瓷砸烂很小很小一块，让一个价值六万的设备报废。生产出废品或不合格品了，工人说不知道为什么。于是，需要维修的设备和报废的设备比以前多了，产品的收率也低了，成品的合格率也下降了。

技术部们

技术研发人员由于每月要缴纳200元伙食费，比较生气，一个每年能给公司增加200万元纯利润的项目被搁浅，或者，虽然研究成功了，但是研发人员却说没有成功。实验室仪器报废和维修的频率也增加了。

一年下来，老板节省了12万元的伙食费，非常高兴，但是，他却不知道，在其他方面损失的远远大于这个数目，并且这些损失好像是很自然的，非人为造成的。