老k每周说--说说石油化工设计行业那些事，第4帖 石油化工设计院专业分工的演变

henglinkou

老k每周说--说说石油化工设计行业那些事

第4帖 石油化工设计院专业分工的演变

设计院的专业分工演变大概可分为90年代之前的传统分工和90年代之后逐步向西方国家学习的细化分工。

传统分工和细化分工的主要区别在于，传统分工中的工艺专业在细化分工后分为工艺、配管、材料、管机（或应力）专业，这意味着目前的工艺、配管、材料、管机（或应力）专业的活在传统分工中都是由工艺专业干，工艺专业一竿子到底。目前有些大院还将工艺分为工艺（或化学工程）和系统两个专业，工艺专业专做流程模拟、PFD、工艺设备计算等；有些院还将热工、暖通、给排水的配管工作也统一拿到配管专业做；还有些少数院将热工、暖通、给排水工艺和石化工艺放在一个部门，统一管理，搞大工艺。

细化分工有利于培养更专业的人才，有利于设计质量。细化分工适合大院、大项目、多品种。

目前有些小院仍实行传统分工，对设计品种很单一的院，传统分工有其优势，有利于设计进度和质量，并降低人力成本。由于目前的设计都使用专业软件，传统分工对个人的能力要求高，要求一专多能。

专业分工细化后，专业之间经常有为分工不清引起争论的情况，最后要将官司打到公司的技术委员会或总工那里，最后由总工拍板确定。

欢迎大家说说你院的专业分工情况及你对专业分工的看法。

无聊阁大学士

以前我们公司小，工艺就是万能专业，项目经理、工艺、机电、炉、管道、材料、管机都干了，现在人手多了，分的也细了。不过大家还是喜欢过去的模式，因为可以多学点东西，以后适应性强点。

kyr

现在给我的感觉就是虽然是工艺设计项目经理，但是懂的还只是那么一点，其它的感觉就是个联络功能

spirit_mhp

细分其实不利于培养

user25

小一点的地方，就是懂工艺设计的为中心，全套负责，只是把现场施工监督，设备采购等，分别由营业和施工负责的，不这样专业之间的交接要求各个节点必需是拿得起来的人才可以。