本帖最后由 henglinkou 于 2020-10-9 15:42 编辑
老k每周说--说说石油化工设计行业那些事 第17帖 项目工作分解 工程项目工作分解就是将项目工作进行逐步细化分解,细化为可进行任务分配、管理和记账的工作包和工作项。工作分解结构(WORKBREAKDOWN STRUCTURE),简写WBS。 工作分解结构WBS分为两部分,上层部分为项目大项工作分解结构PSWBS(PROJECTSUMMARY WORK BREAKDOWN STRUCTURE),它一般分为项目、大项(装置分类)、装置和分区(主项)四级。PSWBS的分级和各级的代码都不是固定的,可以根据项目的特点、规模和业主的要求确定。该部分编制责任人为项目经理。PSWBS分解相当于是物理分解,将项目的建设内容分解到可单独管理的独立主项或分区,该独立主项或分区一般是独立的建构筑物或独立的系统。 在PSWBS下面与之相衔接的则是标准化的结构,即工程公司标准工作分解结构CSWBS(CONTRACTOR’SSTANDARD WORK BREAKDOWN STRUCTURE)。它以PSWBS的末级作为第一级,其余各级依次为组码、标准分类记账码(SCAN)和可变码(工作包和工作项)。该部分编制责任人为设计经理、采购经理、施工经理和专业负责人,专业负责人需负责最后一级的编制工作。CSWBS分解相当于是具体工作分解,将具体工作分解到可分配、可记账的工作包或工作项。 项目工作分解如下表: [td] 级别 | | | | | | “项目”通常定义为“一次性的、有时间要求的、需要技术和资源支持的工作过程”。项目也可描述为人才与非人才资源的结合体,在一个临时组织或一个项目组织中协作,去完成一个特定的工作目标。 | | | | 一般分工艺装置、辅助工程、公用工程、服务性设施、厂外工程等 | 一般用主项号的第一位数表示大项代号,例如1-5用于工艺装置,6用于辅助工程、7用于公用工程、8用于辅助设施、9用于厂外工程 | | | 例如工艺装置继续分级为工艺装置1、工艺装置2等,公用工程继续分级为供电系统、供热系统、循环水系统等。有的装置不需要下分主项,该装置同时也是主项 | | | | 例如工艺装置1继续分分解到工段1、工段2、装置罐区等 | | | | | 一般那用英文缩写表示,例如设计用E表示、P表示采购、C表示施工 | | | | | | | 具体工作包和工作项。对于设计工作,含设计成品、设计条件和设计管理文件等 | |
附表:项目大项工作分解(PSWBS)表(模板)
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