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下午满怀希望看发布会了吧？ 又一次失望了吧？ 每次看发布会，就像是看渣男骗老姑娘，剧情和台词都是老一套。 老姑娘早就不报希望了，但每次渣男说想聊聊的时候，老姑娘内心还是会泛起涟漪，听渣男一通唠之后，老姑娘问他：你想怎么解决拈花惹草的问题？ 渣男正襟危坐、一本正经地回答：想要解决我拈花惹草，就要防止出现我拈花惹草的问题。 一如既往地渣…… 发布会上为什么总是出现答非所问的情况啊？ 答：因为没有预案。 没有预案，那，就只能用废话文学来回答。 你看着他很蠢，其实他很精。他是专业的，能坐在镜头前给你开发布会的，没有蠢人，要不也不能被一帮领导安排在那个座位上，如果他自由发挥，那就是不符合规定的了。 举个例子，比如今天有人在晚会上采访诺贝尔文学奖获得者莫言，有外国记者问莫言，你如何看待方方以及她写的《方方日记》？ 一般情况下，这种问题不会出现，如果出现那就是安排好的，提前准备过答案的，因为记者的问题一般都是提前沟通过的，如果不是安排好的，但是有哪位外国记者脑子抽了，就闷声作死地问了，那莫言该怎么办呢？ 不要紧，莫言可以继续畅谈自己的创作理念，讲他的故乡，一通胡诌八扯瞎白活之后，说谢谢，就行了。 能真谈吗？ 不能真谈！哪能真谈啊？ 你琢磨琢磨。 有了这个理论前提，你再回过头去审视以往那些发布会，就好懂了，发布会只是通知、告示，除此以外，无他。 用这种废话文学解决股票问题更好使，如果你问我明天买啥股，我会告诉你要坚决落实买买买；如果你问我买股亏钱了怎么办，我会告诉你要避免买到亏钱的股票；如果你问我如何解决会长赚钱我不赚钱的问题，我会告诉你下一步将会全力解决会长赚钱你不赚钱的问题。 其实，这种废话文学在会议上最常见，这些年，我听到最多的一句话就是：关键问题就是要找到问题的关键。 咱们模仿一段领导发言：我们不得不面对一个非常关键的事实，那就是所谓关键问题。关键问题就是需要明确，如何把一个问题定义为关键问题，但是这样的问题我们再来重新审视一下关键问题。我认为，关键问题就是我们每个人不得不面对的问题，那么在面对这种问题时，关键问题到底应该如何成为问题的关键。本人也是经过深思熟虑，在每个日日夜夜思考着这个问题，我们坚定认为，抓住了问题的关键，那么也就是把握住了问题的关键。那么把握住了问题的关键，那么关键问题的关键就一定能，或者说，就已经，啊，换一句话来讲，把握住了问题的关键，那么就没有了关键问题，没有了关键问题，再关键，也不是问题，你们说，我说的对不对？还有什么要补充的没有？
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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