大家想的内定是这样的： 乙方：哥，晚上喝茅子？ 甲方：好，你说地儿。 晚上喝美了，给甲方后备箱再放两箱茅子，然后。 乙方：哥，那你看那个项目...给兄弟个机会？回头肯定有感谢... 甲方嘿嘿一笑：好，就是你了，放心做。 实际我们的内定是这样的： 乙方：领导，咱的容灾需要考虑了啊。甲方：哦，有政策支撑码？同行业开始做了吗？有成功案例吗？ 乙方：.......要不我先给你规划一下，弄个方案看看？ 甲方：行，先弄了看看。 乙方：领导，这是第一版方案，你看看...提提意见。 乙方：领导，这是第二版方案，你看看...有什么新需求。 乙方：领导，这是第N版方案，你看看...咱同行业有做的了，咱去看看？ 甲方：哦，不错，我看那个某某单位好像做了...咱去看看... 乙方：OK，没问题... 一番视察，晚上一顿快活。 甲方：那...你帮我出个汇报文件，我给领导说说看。 乙方：好嘞... 甲方：....领导说等等。 甲方：.....领导还不怎么重视。 乙方：领导，你看咱领导那里...你给介绍一下？ 甲方：也行，你们去试试。 若干时日之后。 甲方：领导批了项目，接下来需要专家评审...一轮... 两轮.... 三轮... 甲方：评审没问题，接下来需要向上面申报预算... 一个月 两个月 甲方：预算也下来了，可是...其他公司也来找我了啊...有点难办。 乙方：领导你放心，我们的产品.....茅子也不错。 甲方：咱不兴那一套啊。不过你这百岁山喝着真不错，酱香的吧？不错... 乙方：领导开心就好... 甲方：那我拉着领导，咱去你们公司考察一下，也放心？ 乙方：好嘞... 半个月后... 甲方：...不赖，不赖，这是代理公司给的模板，你把参数和评分标准之类的丰富一下...需要改啥你给我说。 乙方：好嘞，领导... 甲方：这事儿，你知我知... 乙方：明白！我只认你！那我再找两家？ 甲方：这你看着办，我不管。不过，丑话放前面啊，不要给我放雷，明白吗？项目必须做好，经得起验证和考察，更要耐用可靠！ 乙方：好嘞！！ 标书一发，甲方办公室人满为患...乙方：哥，你看多少家买了标书？ 乙方：哥，你看多少家交了保证金？ 乙方：哥，有多少家去看了现场？ 乙方：哥，听说那谁谁谁去找领导了？ 乙方：哥，我这边一切顺利，你那边？ 乙方：哥，保证金截止了，明儿有几家？ 甲方：你整天往我这儿跑，不用做标书了？还是不相信哥？ 乙方：哥，我最相信你了，怕你太忙，有空了一起捏捏脚。 甲方：放心，我自有把控，专家那边好说，代理公司交代过了。 乙方：好嘞，哥。 伺候好甲方，确认无人跟踪，赶紧返回公司，审查标书，盯着封标！熬到凌晨六点，吃口囫囵饭，直接去了招标现场。有惊无险，就自己三家，顺利中标，长出一口气。 项目做完，回款完成，公司领导打来电话。 领导：小天儿...你这个项目周期太长，业务成本高啊，公司不怎么有利润啊... 你放下手机，想了半天，安慰自己一番，打给了另一个客户。 “哥，咱那个方案评审到哪一步了？要不让我去给专家们现场讲一下？” ....... 总结：别人内定的项目，我一般都不忍心去抢，对人家太残忍，而且特别招人恨。
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发表于 2025-3-12 14:25:04
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