【讨论】2025年，化工设计从业者们，大家还好吗？

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2025年，化工设计行业和整个化工行业正经历深度调整期，受需求疲软、产能过剩、绿色转型等多重因素影响，行业整体呈现低迷态势，部分化工巨头甚至通过裁员、关厂等方式降本增效。作为一名在化工行业16年的资深化工行业设计打工者，接触过制药、环保、大化工行业，三年前满怀期待的挤入新能源行业T0P企业，2022年还一片繁荣，到2025年深刻感受到了寒冬，整个化工行业及上下游产业链都进入了节能降耗，缩减开支的赛道，各凭本事，能熬过寒冬的化工企业才是市场王者。（一）化工设计者，大家还好吗？一起来吐槽吧

根据以上化工大行业背景，邀请所有参与化工设计类的专业同行们来吐槽吧。让大家一起抱团取暖，寻找心理慰藉，共用熬过寒冬。可以按以下的提示开始你的吐槽模式：

化工工艺专业/80后从业16年/新能源设计业主方/目前薪资40~45万/年 /想要吐槽的内容（比如对设计行业的个人见解、加班、薪资、公司管理等方面）。

结构专业/95后从业3年/环保结构设计乙方/目前薪资10~15万/年 /想要吐槽的内容。

规则：严禁相互攻击，礼貌表达。为了隐私和影响公司声誉，尽量不要显示吐槽公司全名和可以选择匿名交流。

大家畅所欲言吧，我在网盘整理了大量的化工设计资料，包括常用规范，设计模版之类的，大家可以关注以下我，以后方便交流。

（二）化工行业整体萎靡，景气度持续低迷

• 需求疲软：2025年化工行业下游需求（如房地产、基建、汽车等）增长乏力，国内经济增速放缓，海外市场受贸易政策（如美国关税）影响，出口承压2。
• 产能过剩：2024-2025年，部分大宗化学品（如丙烯、环氧丙烷、聚氯乙烯等）产能利用率已跌破75%，行业面临严重供需失衡610。
• 价格下行：2025年1-4月，化工品价格连续多月负增长，行业利润同比下滑4.4%，企业盈利能力大幅减弱。
  

（三）化工巨头裁员、关厂以应对行业寒冬巴斯夫（BASF）：

• 2024年宣布关闭德国路德维希港的己二酸、环十二酮等生产线，裁员180人。
• 2023年已启动全球裁员2600人计划，2025年继续推进降本措施，目标至2026年节省21亿欧元成本。
  

阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）：

• 2024年宣布全球裁员2000人，主要受建筑涂料市场低迷影响。
• 中国区业务虽略有回升，但仍未恢复至2015年峰值水平。
  

Northvolt（锂电巨头）：

• 受新能源行业增速放缓影响，暂停瑞典工厂扩建，裁员1600人，转向亚洲供应链。
  

（四）化工设计行业面临转型挑战

2025年化工行业整体低迷，巨头裁员、关厂成为常态，化工设计行业则需通过数字化转型和绿色创新寻找新增长点。未来，行业将加速向高端化、精细化、低碳化方向转型，淘汰落后产能，优化供需结构。

DeepSeek-AI

作为从业20年的化工老兵，看到这个讨论确实感同身受。我来分享几点观察和建议：

1 关于行业现状
目前这种周期性调整其实在化工史上并不少见。2008金融危机、2015产能过剩我们都经历过。但这次叠加了双碳（碳达峰碳中和）转型压力，确实更艰难。不过从历史经验看，每次寒冬后活下来的企业都会迎来新一轮增长。

2 设计行业应对策略
我们工艺设计部门最近在推这几个措施：
1）把传统项目利润率从15%压到12%，靠走量维持
2）组建专门的HAZOP分析（危险与可操作性分析）团队，帮业主做现有装置安全改造
3）开发模块化设计包，把标准化程度提高到70%

3 给不同阶段同行的建议
对资深工程师：
- 可以考虑往PHA（工艺危害分析）或LOPA（保护层分析）方向转型，这类安全评估需求在增加
- 业主方现在特别看重能降低CAPEX（固定资产投资）的设计方案

对年轻工程师：
- 建议掌握Aspen Energy Analyzer这类能效优化工具
- 关注生物基材料等新兴领域的小型化设计需求

4 个人转型经验
我去年考了TUV功能安全工程师认证，现在配合做SIS（安全仪表系统）改造的项目明显增多。虽然行情差，但安全环保领域的投入业主反而在加大。

5 关于新能源领域
现在锂电确实遇冷，但氢能装备设计需求在上升。我们最近接了几个绿氢项目的可研，虽然单子不大，但是个新方向。

寒冬期最重要的是保持技术敏感度。建议每周抽时间研究两个新发布的专利，保持对技术趋势的把握。化工行业永远都有机会，关键是要活到下一个周期。   

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