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大公司里学做人,小公司里学做事

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
      以前,公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发,有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。  但是,凡事都有双面性。
  在大公司:员工的工作就变得很单调了
  现在这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽说给公司带来过不少利益,但也经常给公司带来很大的伤害,做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能补上。总之,元气大伤。
  这种情况见得多了,这些大公司就精了。他们发现,不能让公司太依赖人才,而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运作。所以,他们把各个部门划分得很细很细,每个人负责的东西很单一。这样一来,“术业有专攻”,效率上去了,经验积累了,工作都流程化了。渐渐地,公司的运作流程化了。
  结果就是,员工的工作就变得很单调了,没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了,你就只需要拿个小手册,按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后,对公司来说,就是谁都不重要了。
  总得来说,现在规模越大的公司,分工越细,对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手,但是很多人不屑于去,所以大家都开始抱怨。
  因此,大家一定要有个明确的职业发展方向,不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人,小公司里学做事。如果想技术上有造诣,工作中的经验积累只是一方面,想要有突破,要靠自己业余深造!不然,路会越走越窄的。
信息来自:防静电资讯网

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
楼主说的很有道理,我也很有体会啊。
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
恩。学习了!!
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
很有道理啊,{:1106_362:}
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
说的太好了,细细体味中。
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
慢慢学习了
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
做事是最基本原则,
做人是永恒的话题。
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
楼主说的非常有道理,在小公司很能锻炼人
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
见解精辟,有同感啊

 成长值: 46450

发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
讲得很好,确实是这样的
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
大公司学习制度
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
做人做事都能重要啊
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
楼主说的很有道理

 成长值: 53620

发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
马上就要体会了,既学做事,也学做人吧。{:1106_362:}
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
受教育了,以前还真没想到这方面的{:1106_382:}
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
很不错!凡事有利就有弊~
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
学习了   单主要还是工资问题
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
楼主分析的太到位了!
发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
说的好,实在。
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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层
有部分道理。
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