关于企业标准化建设。

逐鹿者

公司是炼焦联产甲醇企业，最近实施标准化建设。但总感觉无从入手，特别是生产管理方面。不是如何划分，标准如何定？哪位马友有经验的望多多帮助。

爱玩的小学生

标准化建设比较复杂，建议可以按照标准化通用规则来看看！也可以请教当地的安评公司来帮忙！

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1 从工艺单元分解入手
建议按焦化甲醇联产的工艺链自然划分
焦化段：备煤、炼焦、煤气净化
甲醇段：压缩、合成、精馏
公用工程：水系统、蒸汽管网

2 制定三级标准体系（操作-技术-管理）
操作标准：以岗位操作卡形式明确关键控制点（KCC）
例如焦炉温度梯度控制要求±15℃
技术标准：建立工艺卡片制度（工艺参数控制范围）
管理标准：异常工况处理SOP（标准作业程序）

3 重点把控联产衔接环节
特别关注煤气净化后CO/H2比例调节
建议在转化工段前设置在线分析仪（气相色谱）
制定转化催化剂活性分级标准（按转化率分ABC三级）

4 采用PDCA循环完善标准
每周收集装置运行偏差（偏离工艺指标情况）
每月召开标准化评审会
重点关注甲醇合成塔压差上升问题

5 危险化学品管理特别条款
粗苯储罐需单独制定双人巡检制度
甲醇充装采用定量装车系统（带高高液位联锁）

6 建议先做标准化试点
选择炼焦车间1号炉组作为试点单元
运行3个月后评估效果再全面推广

需要特别注意联产装置的特殊性：
1）焦化煤气硫含量波动时甲醇合成系统的应对措施
2）转化炉催化剂再生周期需要根据焦炉气杂质情况调整
3）建立关键设备特护标准（如离心式压缩机振动值管理）   

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Frank_2013